Une évaluation critique de la proposition de logement de l’administration Addis-Ababa pour les fonctionnaires

Maria

Addis Ababa Administration Housing _ NOUVELLES ETHIOPIENNES Addis Ababa Administration Housing _ NOUVELLES ETHIOPIENNES
Photo de dossier: Adanech Abiebie (PD)

Gedion Yilma

Introduction

L’Éthiopie est aux prises avec un déficit de logement chronique 2 millions d’unitésgrandissant par 300 000 unités par an. Cette crise se croit avec des demandes croissantes de la main-d’œuvre – en particulier des fonctionnaires – pour de meilleurs salaires pour répondre aux besoins essentiels tels que nourriture, vêtements et abri. En réponse à la pression croissante et à la menace imminente des frappes du secteur public, la Gouvernement de la ville d’Addis-Abebaen partenariat avec le Banque commerciale d’Éthiopie (CBE)a récemment proposé un programme de logement destiné aux fonctionnaires.

Le programme proposé envisage une unité de logement coûte Birr 4 millionsfinancé par:

  • UN Prêt de Birr 3 millions (75%),
  • UN Acdition de paiement de 1 million de Birr (25%) par le fonctionnaire,
  • UN Taux d’intérêt du prêt de 14% par an,
  • Et un Terme de prêt de 20 ans.

Cet article évalue de manière critique le Faisabilité et inclusivité de cette proposition, explore ses implications économiques et suggère des alternatives viables, tirant de Modèles abordables du logement, Cadres de développement urbainet Benchmarks internationaux.

1. Analyse de faisabilité: exigences sur les revenus

Pour évaluer cette proposition, nous devons déterminer épisode mensuel (EMI) Pour le prêt Birr 3 millions sur 20 ans à 14% d’intérêt annuel.

Calcul du prêt:

Utilisation de la formule EMI standard:

Emi = p⋅r⋅ (1 + r) n (1 + r) n – 1emi = \ frac {p \ cdot r \ cdot (1 + r) ^ n} {(1 + r) ^ n – 1}

Où:

  • P = 3 000 000 p = 3 000 000
  • r = 14% ÷ 12 = 0,01167r = 14 \% \ div 12 = 0,01167
  • n = 20 × 12 = 240N = 20 \ fois 12 = 240

EMI ≈ Birr 38 852 par mois

Revenu mensuel requis

En supposant un Ratio dette / revenu (DTI) de 30–35% (couramment utilisé pour les références abordables), le salaire brut minimum doit être:

Salaire mensuel minimum = 38 852 / 0,35≈birr 111 000

Cela dépasse clairement le salaire mensuel moyen de la plupart des fonctionnaires en Éthiopie, qui varie entre Birr 5 000 à 15 000. Même pour les professionnels de niveau intermédiaire, c’est Plusieurs fois leurs revenus.

2. Inclusivité et couverture

En supposant de manière optimiste qu’un fonctionnaire gagne 20 000 Birr par mois, le paiement mensuel consommerait presque 195% de leur salaire– une impossibilité pratique.

Taux d’inclusion estimé

Supposons:

  • Seuls les fonctionnaires gagnant au-dessus de 100 000 birrs peuvent se permettre cela,
  • Ces fonctionnaires se compensent moins que 2% de la main-d’œuvre publique.

Conclusion: Moins de 2% des fonctionnaires sont probablement éligibles. Les autres sont Effacement exclurendre cette proposition loin d’être équitable ou évolutive.

3. Cadres conceptuels pour l’analyse

A. Théorie de l’abordabilité du logement

Selon Non-habitat et le Banque mondialele logement est considéré comme abordable si cela coûte pas plus de 30 à 35% du revenu d’un ménage. Cette proposition viole considérablement ce principe.

B. Cadre des besoins de base

Cette théorie postule que toute intervention de développement doit assurer l’accès aux services essentiels: nourriture, logement, santé, éducation. Si l’accès au logement impose un fardeau financier paralysant, il viole la prémisse de répondre aux besoins de base.

C. Économie politique du logement

Le logement du secteur public doit considérer justice redistributiveassurer l’accès à travers tranche de revenupas seulement l’élite. Sinon, cela risque d’aggraver les inégalités.

4. Exemples d’analyse comparative

Programme de logement abordable du Rwanda

Le Rwanda utilise la subvention croisée où les maisons haut de gamme soutiennent le coût des unités à faible revenu. Ils travaillent avec Donors et DFI étrangers pour réduire les taux d’intérêt et étendre les conditions de prêt.

Modèle HDB de Singapour

Le succès de Singapour réside dans un Programme massif de logements publics avec:

  • Terre fournie par l’État,
  • Prêts à long terme à faible intérêt,
  • Modèles de tarification à plusieurs niveaux basés sur les niveaux de revenu.

Schéma de Fogarim du Maroc

Offres financement du logement garanti aux travailleurs informels et aux salariés à faible revenu par le biais de partenariats public-privé.

5. Implications plus larges: les demandes de grève et les pressions salariales

En flottant un proposition de logement irréalistele gouvernement peut valider involontairement l’affirmation de la main-d’œuvre selon laquelle Les salaires actuels sont inadéquats. En particulier pour agents de santédont les demandes de meilleure rémunération sont directement liées à l’augmentation du coût de la vie.

  • Un paiement de logement mensuel de 38 000 birr illustre le Débranchez entre les niveaux de revenu et le coût de la vie.
  • Des propositions comme celle-ci Inflammer les frappe plutôt que de les atténuersauf si redessiné.

6. Recommandations: vers un modèle plus inclusif

A. Schémas de logement à plusieurs niveaux

Développer plusieurs niveaux de logement (faible, moyen, revenu élevé) avec des unités subventionnées pour les salariés plus bas.

B. Taux hypothécaires subventés par l’État

Le gouvernement peut fournir Achat de taux d’intérêtréduisant les taux effectifs à 5 à 7%.

C. Modèles de logements incrémentiels

Permettre aux fonctionnaires de construire des maisons progressivementréduisant les charges capitales initiales.

D. Modèles de logements coopératifs

Encourager coopératives de logement parmi les fonctionnaires mettant en commun les économies et les ressources.

E. Expansion géographique plus large

Reproduire des modèles abordables dans d’autres villes (par exemple, Hawassa, Dire Dawa, Bahir Dar) en utilisant Entrées de construction locales et référence salariale régionale.

En conclusion, tIl Addis Ababa Administration, par implication de l’administration Abiy, la proposition de logement, bien que louable dans l’intention, n’a pas le réalisme économique et inclusivité nécessaire pour aborder efficacement la crise du logement de l’Éthiopie. Avec un point d’entrée nécessitant revenus mensuels au-dessus de Birr 111 000le programme est hors de portée pour plus 98% des fonctionnaires. Sans ajustements majeurs, ce plan risque d’être considéré comme une vitre politique plutôt que comme une solution de logement transformatrice.

Pour vraiment lutter contre le déficit du logement et soulager la pression des salaires, l’Éthiopie doit embrasser Politiques de logement inclusives à plusieurs niveauxsoutien des banques de développement et modèles de livraison innovants adaptés à ses réalités économiques.

Note de l’éditeur: les vues dans l’article ne reflètent pas nécessairement les vues de Togolais.info

__

S’abonner : https://Togolais.info/subscribe-borkena/