La ministre du TOURISME, Barbara Rwodzi, a été désignée lundi ministre la plus performante de 2025 après avoir surpassé 24 autres ministres lors de la dernière évaluation des performances du gouvernement.

Les résultats ont été annoncés lors d’une cérémonie de signature de contrats de performance qui s’est tenue à Harare, au cours de laquelle les ministres et les hauts fonctionnaires du gouvernement ont signé de nouveaux contrats de performance pour 2026 et ont été classés en fonction de leur travail au cours de l’année écoulée.

Le ministre de l’Agriculture, Anxious Masuka, a terminé deuxième, tandis que le ministre de la Justice, Ziyambi Ziyambi, est arrivé troisième.

Les évaluations font partie d’un programme de réforme du secteur public introduit ces dernières années par le président Emmerson Mnangagwa afin de fixer des objectifs clairs et mesurables pour les responsables gouvernementaux.

L’évaluation a porté sur 25 ministres et 20 d’entre eux ont atteint les objectifs fixés, tandis que cinq sont tombés en dessous de l’objectif tout en restant dans la marge autorisée.

S’exprimant lors de l’événement, le président Emmerson Mnangagwa a déclaré que la cérémonie de signature du contrat de performance marquait un engagement renouvelé de la part des responsables gouvernementaux à respecter leurs responsabilités, à viser l’excellence et à obtenir des résultats, tout en leur rappelant que leur devoir était de servir de tout cœur les Zimbabwéens ordinaires.

« La cérémonie de signature des contrats de performance d’aujourd’hui représente de nouvelles obligations visant à garantir la responsabilité, l’excellence et un leadership axé sur les résultats. Alors que nous apposons nos signatures aux contrats de performance, souvenons-nous toujours des citoyens ordinaires de notre patrie bien-aimée, le Zimbabwe, que nous devons servir de tout cœur », a déclaré Mnangagwa.

L’évaluation a également classé les sous-ministres, les secrétaires permanents, les commissions indépendantes et les ministres provinciaux dans le cadre d’un système de contrats de performance.

16 secrétaires permanents ont atteint leurs objectifs, tandis que neuf sont tombés en dessous de l’objectif mais sont restés dans la fourchette acceptable.

Parmi les sous-ministres, 16 ont atteint leurs objectifs tandis que 10 étaient en dessous de l’objectif mais toujours dans la fourchette.

Cinq ministres provinciaux sur dix ont atteint leurs objectifs fixés et cinq ont atteint leurs objectifs, mais sont restés dans les limites.