Le Secrétariat de l’économie 24 heures sur 24 du Ghana conteste les affirmations de la minorité selon lesquelles le programme phare pour l’emploi n’a produit aucun résultat malgré environ 650 milliards de cedis de dépenses publiques depuis 2025.

Le différend fait suite aux remarques de Kojo Oppong Nkrumah, membre de premier plan de la commission parlementaire de l’économie et du développement, qui a déclaré à la Chambre cette semaine que près de deux ans après le début de l’administration, aucune agence gouvernementale n’avait adopté le modèle « un emploi, trois personnes, trois équipes » autour duquel la politique a été construite, communément connue sous le nom de 1 3 3.

« Aucune agence gouvernementale ne met en œuvre le modèle un trois trois », a déclaré Oppong Nkrumah, citant les chiffres du Service statistique du Ghana qui évaluent le chômage des jeunes à environ 32,4 pour cent pour affirmer que le retard entraîne un coût réel. Il a noté que la minorité avait poussé en vain des amendements au projet de loi sur l’Autorité de l’économie 24 heures sur 24, adopté en février avec l’assentiment présidentiel, qui aurait désigné des agences spécifiques telles que la DVLA, les douanes et le bureau des passeports comme les premiers à avoir adopté des opérations 24 heures sur 24. Il a également remis en question la nouvelle orientation du gouvernement vers la création de marchés ouverts 24 heures sur 24, soulignant les marchés existants dans sa circonscription qui restent déjà inactifs la plupart des jours de la semaine.

La réponse du Secrétariat recadre à quoi devrait ressembler le succès. Il fait valoir que le programme a toujours été conçu sous la direction du secteur privé, le gouvernement se limitant à la préparation des projets, à la coordination et au financement du déficit de viabilité plutôt qu’au financement direct de la plupart des projets, et que les quelque 650 milliards de cédis cités par Oppong Nkrumah représentent l’intégralité du budget national pour toutes les activités gouvernementales, et non les dépenses spécifiquement consacrées à cette initiative. Il évoque 5,5 milliards de dollars d’accords de développement conjoints signés avec des partenaires de développement en mai, un objectif de 1,7 million d’emplois d’ici 2028, et quatre accords récents qui, selon lui, généreront à eux seuls plus de 160 000 emplois directs.

Parmi les projets que le Secrétariat cite comme preuve figurent une installation solaire et de batteries d’une valeur de 1,45 milliard de dollars à Buipe qui devrait fournir 1 500 mégawatts et environ 13 000 emplois, et un complexe de palmiers à huile de 250 millions de dollars à Kambonwule qui devrait soutenir jusqu’à 120 000 emplois une fois pleinement opérationnel. Il souligne également les services à heures prolongées déjà opérationnels à la DVLA, à la Ghana Publishing Company et à la Ghana Ports and Harbors Authority.

Ce que les deux parties contestent, c’est moins la question de savoir si l’activité d’investissement existe que si elle correspond à ce qui a été promis. La référence d’Oppong Nkrumah est le modèle spécifique 1 3 3 que les agences gouvernementales étaient censées démontrer en premier ; la référence du Secrétariat est le capital privé mobilisé et les projets en cours, un changement de cadre qui laisse la promesse initiale basée sur le changement toujours non tenue par le Secrétariat lui-même, même s’il soutient que les arguments d’investissement sous-jacents sont réels.