Intravenous Infusions Plc injectera 50 millions de GH ¢ en capitaux propres pour revitaliser les opérations après une année turbulente, a annoncé son président du conseil d’administration Isaac Osei lors de l’assemblée annuelle de la société.

Le déménagement vise à brancher les lacunes de financement critiques et à faciliter les goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement qui ont retardé les importations de matières premières, la réduction des revenus de 2024 de 20,6%.

OSEI a reconnu le Crunch: «Les pressions de la dette et les grondements sont étouffées, malgré nos produits qui restent la marque préférée du Ghana.» La perte nette avant impôt a atteint 480 000 GH ¢, aggravée de 1,98 million de GH ¢ en échange de pertes. Le personnel se moque désormais pour inverser la diapositive, ciblant la croissance nationale et internationale.

Le directeur général Moukhtar Soalihu a confirmé les plans régionaux agressifs. « Nous sommes inébranlables à l’expansion de la Côte d’Ivoire, du Libéria et de la Sierra Leone », a-t-il déclaré. Le capital financera également les collaborations de l’entrée des segments et des parties prenantes pour renforcer l’image de marque.

Pour les actionnaires, la promesse signale une offre de redressement. Pourtant, les défis persistent: l’approvisionnement en matière en temps opportun et les risques d’exécution régionale se profilent. Cette perfusion en espèces peut-elle guérir les maladies de l’entreprise? Le leadership insiste sur le cas – en train de faire du grain du personnel et de la demande de l’Afrique de l’Ouest.