Série de petits-déjeuners pour dirigeants d’entreprise : MTN Ghana s’efforce de combler le déficit de compétences

Maria

Série de petits-déjeuners pour dirigeants d'entreprise : MTN Ghana s'efforce de combler le déficit de compétences

MTN Ghana a organisé sa série de petits-déjeuners pour dirigeants d’entreprise sous le thème « Combler le déficit de compétences : autonomiser les talents pour l’avenir ».

L’événement, qui visait à favoriser la collaboration entre les parties prenantes, a exploré les moyens de combler le déficit croissant de compétences qui menace la compétitivité mondiale du Ghana.

La série de petits-déjeuners pour dirigeants d’entreprises, organisée à Accra au Labadi Beach Hotel, a réuni des leaders de l’industrie, des éducateurs et des représentants du gouvernement pour discuter de la question cruciale du développement de la main-d’œuvre au Ghana, en particulier dans le secteur technologique.

Le directeur par intérim des ressources humaines de MTN Ghana, Abdallah Ibrahim, a souligné l’importance du sujet dans son discours d’ouverture, le décrivant comme une conversation cruciale pour le présent et l’avenir.

« Nous sommes à un point crucial en termes de compétences, notamment en matière de technologie, et cet écart entrave notre capacité à adopter de nouvelles technologies. Nous avons besoin des compétences adéquates pour soutenir la croissance de l’industrie, et l’investissement dans le capital humain est essentiel », a-t-il déclaré.

Collaboration et alignement des politiques nécessaires
M. Abdallah Ibrahim a souligné la nécessité d’une plus grande collaboration entre l’industrie et le monde universitaire pour doter les étudiants de compétences pratiques grâce à des stages et une expérience pratique.

Il a souligné les efforts de MTN Ghana, notant que l’entreprise avait accepté plus de 400 stagiaires au cours de l’année écoulée, y compris des étudiants internationaux, dans le cadre de sa stratégie de développement des talents.

Il a souligné que l’industrie doit prendre les devants plutôt que d’attendre que la politique gouvernementale rattrape son retard, même si l’orientation du gouvernement reste essentielle pour élaborer un cadre global de développement des compétences.

« Nous devons donner aux étudiants la possibilité de transformer la théorie en pratique, et les stages jouent un rôle clé à cet égard. Au moment où ces étudiants obtiendront leur diplôme, ils devraient être prêts pour le marché du travail, ayant déjà acquis une expérience dans l’industrie », a ajouté Ibrahim.

Il a également appelé à une politique nationale fournissant des orientations claires pour combler le déficit de compétences et garantir que le pays reste compétitif dans l’économie mondiale.

Compétitivité grâce au développement des talents
Chris Wulff-Caesar, directeur général d’Unilever Ghana, a fait écho à ce sentiment, exhortant les parties prenantes à se concentrer sur la création de talents capables d’être compétitifs sur la scène locale et mondiale.

« Le débat sur le talent ne devrait pas se limiter à ce que fait ou ne fait pas le secteur universitaire. Il s’agit de savoir comment, en tant que nation, nous veillons à ce que notre population soit équipée pour répondre aux exigences d’un monde en évolution rapide », a déclaré Wulff-Caesar.

Il a fait référence à une étude montrant que 44 % des compétences recherchées aujourd’hui deviendront obsolètes dans cinq ans, avertissant que le Ghana doit agir rapidement pour préparer sa main-d’œuvre à l’avenir.

« Si nous n’entamons pas cette conversation maintenant, nous risquons d’être laissés pour compte. Nous devons nous demander : les talents du Ghana seront-ils capables d’être compétitifs à l’échelle mondiale dans les cinq à dix prochaines années ? » il a interrogé.

Wulff-Caesar a également souligné la tendance mondiale selon laquelle les entreprises externalisent leurs talents vers différents pays, ce qui constitue à la fois un défi et une opportunité pour le Ghana.

Il a souligné que les entreprises et les établissements d’enseignement devraient collaborer plus étroitement pour créer des échanges d’apprentissage et exposer les étudiants aux meilleures pratiques internationales, en veillant à ce qu’ils soient bien préparés à contribuer de manière significative à l’économie.

Wulff-Caesar a souligné que les PME constituent l’épine dorsale de l’économie mais manquent souvent de ressources pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Participants

Il a suggéré des programmes gouvernementaux qui soutiennent les PME dans le développement de leur main-d’œuvre, notamment des allègements fiscaux et un accès à des capitaux abordables.

« Les PME sont le moteur de la croissance de toute économie, mais elles ont besoin du soutien adéquat pour prospérer. Nous avons besoin de politiques qui les aident à conserver les revenus qu’ils génèrent afin qu’ils puissent investir dans leurs talents et se développer », a-t-il déclaré.

Rôle du monde universitaire pour combler l’écart
Le Dr Esi Ansah, directrice exécutive du Centre pour le leadership de l’Université Ashesi, a souligné l’importance des établissements universitaires dans l’équation du développement des talents.

Elle a reconnu le déclin de la qualité des diplômés entrant sur le marché du travail et a appelé à davantage de stages et de formations pratiques pour combler le fossé entre l’éducation et les besoins de l’industrie.

« La qualité des diplômés a diminué et nous devons faire face à cette réalité. Mais au lieu de blâmer, nous devrions nous concentrer sur des solutions, telles que des stages structurés qui permettent aux étudiants d’appliquer leurs connaissances dans des contextes réels », a déclaré le Dr Ansah.

Elle a exhorté les entreprises à considérer les stages non pas comme une faveur accordée aux étudiants mais comme un moyen de constituer leur propre main-d’œuvre future. Elle a également suggéré de créer davantage d’opportunités pour les étudiants de collaborer entre les universités et les industries, comme par exemple des projets communs qui résolvent de réels problèmes commerciaux.

Le Dr Ansah a ajouté que la participation de l’industrie au développement des talents est essentielle pour garantir que les diplômés soient bien préparés à répondre aux besoins du marché du travail.

Un appel au leadership éthique
Un thème clé qui a émergé au cours de la discussion était la nécessité d’un leadership éthique dans tous les secteurs, en particulier à l’heure où le Ghana s’oriente vers une économie davantage axée sur la technologie.

Le Dr Ansah a souligné le danger d’avoir des individus talentueux sans fondement éthique solide, affirmant que le leadership éthique est crucial pour instaurer la confiance et assurer le succès à long terme dans les entreprises et le gouvernement.

« La personne la plus dangereuse aujourd’hui est hautement qualifiée et a accès aux ressources et à la technologie, mais manque d’éthique. Nous devons investir dans un leadership éthique si nous voulons créer un avenir durable », a-t-elle prévenu.

Les PME et le déficit de compétences
Le panel a également discuté du rôle essentiel des petites et moyennes entreprises (PME) dans la croissance économique et de la manière dont elles doivent elles aussi se concentrer sur le développement des talents.

Les panélistes ont conclu que même si les politiques gouvernementales sont importantes, l’industrie doit prendre l’initiative d’investir dans la reconversion, le perfectionnement et la constitution d’un vivier de talents qui peuvent stimuler la croissance future du Ghana. Le leadership éthique, la collaboration et l’expérience pratique des étudiants ont été identifiés comme des domaines clés dans lesquels une action immédiate pourrait produire des avantages importants à long terme.

La série de petits-déjeuners des dirigeants d’entreprises de MTN Ghana a souligné le besoin urgent d’efforts concertés pour combler le déficit de compétences, en mettant l’accent sur l’autonomisation des talents pour qu’ils puissent relever les défis de l’avenir.

Participants