PPC rassure les investisseurs : les permis d’importation du Zimbabwe n’auront pas d’impact sur les volumes de ciment

Maria

PPC rassure les investisseurs : les permis d'importation du Zimbabwe n'auront pas d'impact sur les volumes de ciment


PPC n’est pas perturbée par les permis d’importation accordés au Zimbabwe, affirmant que ceux-ci n’affecteront pas ses volumes dans le pays.

Le Zimbabwe est confronté à un approvisionnement limité en ciment, ce qui a incité le gouvernement à délivrer des permis d’importation pour la matière première de l’industrie de la construction.

Cela avait fait craindre que cela ne perturbe les volumes des fabricants locaux, notamment PPC, qui est le plus grand producteur de ciment du pays.

Le PDG du PPC, Matias Cardarelli, a déclaré dans une interview que l’octroi de licences d’importation par le gouvernement était compréhensible compte tenu des pénuries sur le marché.

Cardarelli a déclaré : « Je comprends la réaction du gouvernement qui a émis temporairement certains permis d’importation, mais je pense également que les droits de douane sont très importants pour les producteurs locaux afin de pouvoir planifier les investissements à l’avenir. »

PPC vient de recevoir un dividende semestriel de 20 millions de dollars (343 millions de rands) de son unité du Zimbabwe et vient de terminer un exercice d’amélioration des performances de son usine.

Cardarelli a déclaré que les pénuries de ciment au Zimbabwe n’étaient pas imputables à des problèmes de capacité de PPC mais à des opérateurs concurrents. Lafarge a quitté le Zimbabwe et des hommes d’affaires locaux ont repris l’opération et l’ont rebaptisée Khaya Cement.

« Eh bien, le fait est que ce n’est pas à cause de nous. Vous savez que c’est l’ancien Lafarge et d’autres concurrents (locaux) que nous ne sommes pas en mesure de produire avec la capacité technique dont ils sont censés disposer », a-t-il déclaré.

PPC travaillait désormais sur un programme d’amélioration de l’efficacité au Zimbabwe et s’est tourné vers un plan triennal pour l’usine de Colleen Bown. Le programme augmenterait également la capacité et réduirait les coûts de production des opérations de l’entreprise au Zimbabwe.

« Nous avons un plan sur trois ans dans notre usine de Colleen Bown qui vise à augmenter la capacité et à réduire les coûts de production », a déclaré Cardarelli dans une interview.

L’entreprise doit cependant se préparer à d’éventuelles perturbations sur son marché au Zimbabwe, le milliardaire nigérian Aliko Dangote ayant signé un accord pour développer une usine de fabrication de ciment dans le pays. Des entreprises chinoises implantent également des cimenteries au Zimbabwe.

Cardarelli estime néanmoins que PPC est bien placé pour garder une longueur d’avance sur la concurrence car il se concentre sur des « revenus de qualité » et sur la réduction des coûts.

Au cours du semestre se terminant fin septembre, le PPC coté à la JSE a augmenté son bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (Ebitda) de 23,5 % à 983 millions de rands. C’était après que les revenus globaux pour la période se soient accélérés de 6,2 % pour dépasser les 5 milliards de rands.

Le bénéfice global par action (HEPS) ajusté des pertes de change latentes pour le semestre s’est raffermi de 32 % à 29 cents, tandis que les entrées de trésorerie nettes avant activités de financement ont augmenté de 32 % à 661 millions de rands.

PPC a attribué cela à une forte dynamique opérationnelle, bien que la performance de HEPS ait été impactée par des pertes de change non réalisées hors trésorerie sur les contrats de change conclus pour couvrir l’exposition au dollar américain lors de la construction de la nouvelle usine du Cap-Occidental.