Tuko.co.ke Journaliste Harry Ivan Mboto a plus de trois ans de rapports d’expérience sur la politique et les affaires actuelles au Kenya

Le parc national de Nairobi rugit désormais la vie alors que le Kenya Wildlife Service (KWS) se lance dans une refonte massive d’infrastructure d’une valeur d’environ 170 millions de Ksh.

Le projet, actuellement en cours, vise à améliorer l’accès dans le parc, à faciliter de meilleures patrouilles Ranger, à améliorer l’expérience des visiteurs et à renforcer les efforts de conservation.

Situé juste à l’extérieur de la capitale animée du Kenya, le parc reçoit des améliorations qui comprennent la réhabilitation de 102 kilomètres de routes internes, ce qui les rend accessibles toute l’année, même aux véhicules non-4WD.

Trois ponts anciens et sujets aux inondations sont remplacés par des structures à forte compensation capables de prendre en charge des charges plus lourdes.

De nouvelles installations d’ablution sont également en construction à East Gate, Mbagathi Gate et le long du Hippo Pools Nature Trail, visant à offrir plus de confort aux visiteurs.

En plus de ces améliorations, 106 kilomètres de routes classifiées sont maintenues grâce au soutien du Kenya Roads Board au coût de Ksh 161,26 millions.

Parler à Tuko.co.keLe directeur général du KWS, Erustus Kanga, a déclaré que les travaux du parc national de Nairobi faisaient partie d’un plus grand projet de 1,3 milliard de KSH qui s’étend sur 19 parcs nationaux et réserves à travers le pays.

Le projet national verra la réhabilitation de 3 272 kilomètres de routes, avec dix contrats basés sur la performance (PBC) qui se poursuivent jusqu’en juin 2026 pour assurer la qualité et le soutien à long terme.

Comment KWS relève-t-il des défis historiques, adoptant la technologie?

Kanga a reconnu que seulement 30% des plus de 10 000 kilomètres des réseaux de routes Park sont activement maintenus en raison d’un financement limité, notant que KWS reçoit moins de 1% du fonds de prélèvement de carburant de l’entretien des routes.

Malgré ces contraintes, il a exprimé son optimisme quant à la mise en œuvre accélérée par les achats stratégiques et une collaboration accrue avec les donateurs.

Au-delà de l’infrastructure physique, KWS a introduit KWS Pay (KWSP), un nouveau système de paiement numérique développé en partenariat avec la plate-forme EciTizen.

Ce nouveau système, opérationnel dans 15 parcs à entrée unique depuis 2023, a considérablement réduit le temps de traitement des billets de 7 à 10 minutes à moins de 2 minutes. Il prend en charge les shillings du Kenya et les dollars américains avec conversion de devises automatique et est accessible sur les non-smartphones, favorisant l’inclusivité.

Avec plus de 60% des visiteurs du parc qui utilisent déjà le système pour réserver des billets à l’avance, un déploiement national est attendu d’ici la fin de l’exercice 2025/26.

«Nous sommes heureux que ce que nous avons développé soit utilisé par d’autres institutions. Lorsque Ecitizen a été introduit, nous avons réalisé que KWS n’est pas n’importe quelle autre institution; nous sommes très uniques. L’Ecizen recueille des revenus pour nous, mais nous devions aller plus loin et faire ce que nous appelons la gestion des lieux», a déclaré Kanga.

Comment le KWS traite-t-il avec les conflits de vie humaine?

Cependant, même avec des systèmes et des installations améliorés, les conflits de vie humaine (HWC) restent une préoccupation urgente pour les communautés vivant près des parcs nationaux.

KWS met en œuvre une approche à quatre volets, préventive, réactive, financière et systémique, pour relever ces défis.

Les stratégies préventives consistent à installer des barrières physiques telles que les clôtures électriques et les bomas à l’épreuve des prédateurs, ainsi que des dissuasions naturelles comme les clôtures de ruches et les signaux acoustiques ou visuels.

Les actions réactives comprennent le déploiement d’unités de contrôle des animaux à problèmes formés, les gardes communs et la translocation d’espèces sujettes aux conflits.

Les mécanismes financiers consistent en un programme de rémunération pour les individus touchés et les initiatives de l’économie de la faune basée sur le marché, tandis que les stratégies à long terme se concentrent sur la cartographie des couloirs de la faune et la promotion de l’éducation à la conservation.

Pour atténuer les incidents de lions s’écarter dans les quartiers, KWS a construit 6,5 kilomètres de clôture et établi une base de patrouille permanente à Embakasi pour une réponse plus rapide.

Parallèlement à ces efforts, des programmes culturels et économiques sont introduits pour approfondir l’engagement communautaire et favoriser la coexistence pacifique.

En termes de protection des espèces, Kanga a dit Tuko.co.ke que le programme de conservation des rhinocéros avait connu un succès régulier.

Depuis un creux de 381 rhinocéros noirs en 1987, la population est maintenant passée à plus de 2 100. Cela a été réalisé grâce à une sécurité plus stricte, à des collaborations stratégiques et à la gestion scientifique des animaux en tant que méta-population.

Pour l’avenir, KWS prévoit d’étendre les sanctuaires de rhinocéros tels que Ngulia à Tsavo West de 92 kilomètres carrés à 3 600 kilomètres carrés, et d’introduire de nouveaux sanctuaires pour garantir des populations plus faibles.

Pourquoi le parc national de Nairobi n’est-il pas entièrement clôturé?

D’un autre côté, Muraya Githinji, un directeur du parc, a expliqué à Tuko.co.ke La question de la compensation et de l’escrime.

Il a expliqué que certaines espèces sauvages comme les lions, les buffles et les éléphants sont éligibles à une compensation lorsqu’ils causent des dommages.

Selon Githinji, lorsque des incidents impliquant la faune se produisent, les résidents touchés doivent soumettre des réclamations au KWS.

Ceux-ci sont vérifiés et transmis au Comité de rémunération de la faune du comté pour un traitement ultérieur. Le Trésor national décaisse finalement la rémunération, y compris pour les cas de perte de bétail ou de décès humains.

Alors que les sections nord du parc sont adjacentes à des établissements urbains comme Lang’ata et South C et sont clôturés pour empêcher les conflits, la partie sud reste ouverte pour préserver un couloir de migration de la faune historique.

Espérance Cette zone perturberait la reproduction naturelle et isolerait les populations fauniques. En tant que compromis, le gouvernement se concentre sur la sécurisation des couloirs de la faune pour permettre un passage sûr pour les animaux tout en réduisant les rencontres avec les humains.

L’IA peut-elle aider à sauver les rhinocéros noirs kenyans?

Dans une histoire connexe précédemment couverte par Tuko.co.keles écologistes du parc national d’Aberdare se sont tournés vers l’intelligence artificielle pour protéger les rhinocéros noirs en voie de disparition contre les attaques croissantes par des hyènes tachetées.

Les prédateurs étaient devenus une menace sérieuse pour les mollets, ralentissant la croissance démographique dans la zone protégée et alarmant les experts de la faune.

Pour répondre à la crise, Rhino Ark s’est associé aux KWS et aux experts en technologie internationale pour installer des systèmes de détection d’hyena alimentés par l’IA et construire une clôture de 19 kilomètres autour du sanctuaire.

Le nouveau système avertit les rangers en temps réel et utilise des faisceaux ultrasoniques pour effrayer les hyènes qui approchent avant de frapper.

Relecture par Mercy Nyambura, éditeur de copie à tuko.co.ke.

Source: tuko.co.ke