Par Inna Mariam Patty, Esq.

Chaque fois que l’on parle des concours de beauté, certains s’empressent de les considérer comme des concours dépassés et centrés uniquement sur l’apparence physique. Même si de telles critiques ont pu s’appliquer à certains concours à travers le monde, elles ne reflètent certainement pas l’évolution de Miss Ghana. Après 69 ans, Miss Ghana est devenue l’une des institutions les plus durables du pays pour développer le leadership féminin, promouvoir l’identité nationale et générer un impact social.

Alors que nous approchons de l’étape historique des 70 ans, je crois que le moment est venu d’apprécier Miss Ghana non seulement comme un concours mais comme une institution nationale qui a constamment contribué au développement socio-économique du Ghana tout en permettant à des générations de jeunes femmes de devenir des leaders confiantes et des agents de changement.

La plus grande force de Miss Ghana n’a jamais été la couronne. Sa véritable valeur réside dans les opportunités qu’il crée pour les jeunes femmes de se découvrir, de prendre confiance en elles et de comprendre que le leadership commence par le service.

Bien avant que le débat mondial ne s’oriente vers l’autonomisation des femmes et l’égalité des sexes, Miss Ghana offrait déjà aux jeunes femmes ghanéennes une plateforme pour faire entendre leur voix, poursuivre leurs ambitions et contribuer de manière significative à la société. Au fil des décennies, des centaines de jeunes femmes sont entrées sur la scène de Miss Ghana avec incertitude, mais sont reparties avec un but, une confiance et un sens renouvelé des responsabilités envers leurs communautés.

Le leadership ne peut pas être enseigné uniquement dans une salle de classe. Il se développe grâce à l’expérience, à l’exposition, au mentorat, à la discipline et au service. Ceux-ci sont restés les piliers déterminants du parcours de Miss Ghana.

Les candidats sont mis au défi intellectuellement, émotionnellement et professionnellement. Ils apprennent la communication efficace, la prise de parole en public, l’intelligence émotionnelle, la littératie financière, le leadership, la gestion de projet, le travail d’équipe, la diplomatie et l’image de marque personnelle. Ils engagent les décideurs politiques, les chefs d’entreprise, les autorités traditionnelles, les partenaires de développement et les communautés locales, des expériences qui les préparent à la vie bien au-delà de la compétition elle-même.

Ces opportunités de transformation ont été renforcées grâce à des partenariats avec des institutions telles que la Commission nationale pour l’éducation civique (NCCE), Fidelity Bank, Manet Properties, Pippa’s Health Centre, Amazing U, la Jungle Warfare School d’Akim Achiase, Sashabayack, Buka Restaurant, La Chaumier, Oak Plaza Hotel et plusieurs autres organisations engagées dans le développement de la jeunesse.

La preuve la plus solide de l’impact de Miss Ghana ne se trouve peut-être pas dans les photographies ou les archives du concours, mais dans les réalisations remarquables de ses anciennes candidates.

Aujourd’hui, d’anciennes candidates à Miss Ghana occupent des postes de direction dans les domaines du gouvernement, des affaires, de la diplomatie, de l’éducation, de la santé, des médias, du droit, de l’entrepreneuriat et des arts créatifs. Ils continuent de façonner les politiques publiques, d’influencer les conversations nationales, de créer des opportunités d’emploi et d’encadrer les jeunes générations.

De l’hon. la carrière distinguée de Sena Benita Okity-Duah en politique et dans le service public au leadership de Sheila Azuntaba au sein du secteur bancaire du Ghana ; du service diplomatique de Son Excellence Kalsoume Sinare Baffoe à la direction politique de Brigitte Dzogbenuku ; De l’influence d’Yvonne Nelson au sein de l’industrie créative du Ghana à la contribution de Kafui Danku à l’administration cinématographique nationale et aux réalisations de Precious Kyei Bonsu dans le domaine de l’éducation, ces femmes démontrent que l’expérience Miss Ghana s’étend bien au-delà d’une seule nuit sur scène.

Ils sont la preuve vivante qu’investir dans les jeunes femmes produit des dividendes nationaux durables.

Pourtant, l’influence de Miss Ghana va bien au-delà du succès individuel.

L’une des transformations les plus significatives au sein de l’organisation a été la création de la Fondation Miss Ghana, qui a déplacé l’accent du concours de la célébration vers le service.

Aujourd’hui, on attend des candidats non seulement qu’ils identifient les problèmes de société, mais qu’ils développent des solutions pratiques. Ils entreprennent des projets communautaires, collectent des fonds, mobilisent les parties prenantes et mettent en œuvre des interventions qui améliorent directement la vie. Ce processus enseigne la responsabilité, la compassion, l’innovation et le leadership durable.

La contribution de la Fondation aux soins de santé mérite à elle seule une reconnaissance nationale.

Depuis plusieurs années, il soutient des opérations chirurgicales de la scoliose qui changent la vie des enfants de l’hôpital orthopédique FOCOS, tout en contribuant à des campagnes portant sur la mortalité maternelle et infantile, la prévention du goitre, la sensibilisation au VIH/SIDA et d’autres problèmes urgents de santé publique.

Son travail en matière de protection de l’enfance a été tout aussi important. Grâce à la collaboration avec le Centre de Protection de l’Enfance et de la Jeunesse Don Bosco, un soutien a été apporté au développement d’installations de réadaptation qui continuent à offrir de l’espoir aux enfants et aux jeunes vulnérables.

Ses interventions environnementales ont également démontré qu’un leadership responsable inclut la protection de l’environnement. Les campagnes de plantation d’arbres, les initiatives d’assainissement, le soutien à la gestion des déchets et les projets de forages mécanisés ont amélioré à la fois la durabilité environnementale et la santé publique au sein de plusieurs communautés.

Ce ne sont pas des gestes symboliques. Ce sont des contributions mesurables au développement national.

Un autre domaine dans lequel la contribution de Miss Ghana mérite une plus grande reconnaissance est celui du tourisme et de la diplomatie internationale.

Beaucoup de gens ne réalisent peut-être pas que le concours a joué un rôle important dans la projection de l’image du Ghana à l’échelle internationale.

L’initiative des ambassadeurs du tourisme lancée en 2004, en partenariat avec feu l’hon. Jake Obetsebi-Lamptey et le ministère du Tourisme ont démontré comment les reines de beauté pouvaient devenir des ambassadrices de l’investissement, de la promotion du tourisme et de la diplomatie culturelle.

Qu’il s’agisse de promouvoir le Ghana lors du World Travel Market à Londres, de soutenir le lancement du premier festival international de parapente du Ghana à Kwahu et de figurer en bonne place dans les campagnes touristiques mondiales diffusées sur CNN, Miss Ghana a démontré que l’apparat pouvait servir les intérêts économiques nationaux tout en promouvant le patrimoine culturel du Ghana.

Ces initiatives ont contribué à repositionner le Ghana en tant que destination non seulement pour le tourisme mais également pour les investissements internationaux et les échanges culturels.

L’influence de Miss Ghana sur l’industrie de l’apparat du Ghana elle-même est tout aussi importante.

Le succès du modèle Miss Ghana a inspiré l’émergence de nombreux concours à travers le pays. Il est particulièrement encourageant de constater que de nombreux organisateurs de concours d’aujourd’hui sont eux-mêmes d’anciens candidats qui continuent de défendre les valeurs de leadership, de professionnalisme et de service qu’ils ont rencontrées pour la première fois grâce à Miss Ghana.

Cette influence institutionnelle durable illustre comment une organisation peut façonner une industrie entière tout en produisant continuellement de futurs leaders.

Alors que nous nous préparons à célébrer les 70 ans de Miss Ghana, nous devons également nous rappeler sa signification historique.

Le concours a été lancé sous l’administration du premier président du Ghana, Osagyefo Dr. Kwame Nkrumah, qui reconnaissait l’importance de la culture, de l’identité et du développement de la jeunesse dans la construction de la nation. Les documents historiques montrent que le Parlement a autrefois alloué des ressources à son organisation, reflétant son importance nationale.

Cette vision reste d’actualité aujourd’hui.

À une époque marquée par la transformation numérique, l’intelligence artificielle, l’entrepreneuriat, le changement climatique et la concurrence mondiale, le Ghana a besoin de jeunes femmes suffisamment confiantes pour innover, suffisamment compatissantes pour servir et suffisamment résilientes pour diriger.

C’est précisément le type de leadership que Miss Ghana continue de cultiver.

Le voyage n’est plus une question d’apparence. C’est une question de but.

Il s’agit de préparer des femmes capables de siéger en toute confiance dans les conseils d’administration des entreprises, de représenter le Ghana diplomatiquement, de créer des entreprises prospères, d’influencer les politiques publiques, de défendre les communautés vulnérables et d’inspirer la prochaine génération.

Alors que les auditions se poursuivent pour l’édition en cours, j’encourage chaque jeune femme ghanéenne ambitieuse, intègre et passionnée par le service à ne pas sous-estimer son potentiel. La confiance est rarement quelque chose que l’on possède dès le début. Le plus souvent, c’est quelque chose qui se développe grâce à l’opportunité, au mentorat, à l’expérience et à la persévérance.

Miss Ghana offre cette opportunité.

Après 69 ans, la plus grande réussite de l’organisation n’est pas le nombre de couronnes décernées ou de compétitions internationales auxquelles elle a participé.

Sa plus grande réussite réside dans les milliers de vies qu’elle a touchées, les communautés qu’elle a transformées, les dirigeants qu’elle a produits et l’espoir qu’elle continue d’offrir aux jeunes femmes à travers le Ghana.

C’est le véritable héritage de Miss Ghana.

Alors que nous nous dirigeons vers le 70ème anniversaire, ma conviction reste inébranlable : Miss Ghana ne se contente pas de préserver une tradition ; il renforce une institution nationale qui continue de contribuer de manière significative au développement social et économique du Ghana tout en donnant aux femmes les moyens de diriger avec confiance, intégrité, compassion et détermination.

Il s’agit d’un héritage qui mérite d’être célébré, protégé et investi de manière continue.