Mercer, un leader mondial de la gestion de la main-d’œuvre et des investissements, a publié les résultats de son enquête annuelle sur la rémunération totale (TRS), prévoyant une augmentation de 15,5 % des salaires dans tous les secteurs au Ghana pour 2025. Cette croissance projetée reflète des perspectives optimistes pour le pays. économie, avec 21 % des organisations interrogées prévoyant également d’augmenter leurs effectifs l’année prochaine, ce qui témoigne d’une demande croissante de talents qualifiés.

L’enquête, qui comprenait les réponses de 138 entreprises couvrant des secteurs tels que l’énergie, les biens de consommation, l’industrie manufacturière, les services financiers et les sciences de la vie, montre que les sociétés de services financiers ouvrent la voie avec une augmentation salariale prévue de 24,3 %. Cette poussée est motivée par une forte demande de compétences spécialisées, des initiatives de transformation numérique en cours et une concurrence accrue au sein du secteur.

Bien que les augmentations de salaire varient selon les secteurs, les entreprises des secteurs des biens de consommation et de la fabrication devraient offrir des augmentations moyennes de 13,2 % et 13,1 %, respectivement. Parallèlement, les secteurs de l’énergie et des sciences de la vie devraient connaître des augmentations plus modestes, d’environ 4 %, reflétant leur stabilité et leur importance au sein de l’économie ghanéenne.

Le rapport met également en évidence une augmentation inquiétante du turnover du personnel, avec des taux de démission volontaire grimpant à 5,1 % en 2024, contre 2,8 % l’année précédente. Cette augmentation indique de plus grands défis en matière d’attraction et de rétention des talents, 28 % des entreprises interrogées citant des difficultés à recruter et à conserver leurs employés. En réponse, de nombreuses organisations réévaluent leurs stratégies de rémunération pour 2025, certaines choisissant d’offrir des augmentations de salaire uniformes à tous les niveaux de carrière, plutôt que de les différencier selon le poste ou l’ancienneté.

Spiros Fatouros, PDG de Marsh McLennan Afrique et Afrique du Sud, a commenté les résultats en déclarant : « Il est très encourageant de voir les employeurs ghanéens chercher à augmenter les salaires de base, ce qui est le signe de perspectives économiques résilientes et optimistes. Cependant, la pression croissante du coût de la vie sur les employés a conduit de nombreux professionnels des ressources humaines à explorer des programmes de récompenses et d’avantages sociaux flexibles pour rester compétitifs sur ce marché en évolution.

L’enquête de Mercer a également examiné l’impact de la transformation numérique, y compris l’IA générative et l’automatisation, sur la main-d’œuvre au Ghana. Alors que les organisations adoptent de plus en plus ces technologies pour améliorer leur efficacité et leur productivité, il existe une demande croissante d’employés possédant des compétences numériques et la capacité de s’adapter aux changements technologiques. L’essor de l’IA et de l’automatisation remodèle les rôles professionnels, crée de nouvelles opportunités pour des postes axés sur la technologie et souligne la nécessité d’initiatives de perfectionnement et de reconversion pour garantir une main-d’œuvre prête pour l’avenir.

Keletjo Chiloane, responsable des services de carrière de Mercer en Afrique, a commenté ces changements en déclarant : « L’IA générative et l’automatisation transforment rapidement le paysage de l’emploi au Ghana, modifiant les compétences dont les organisations ont besoin pour leur croissance actuelle et future. Il est tout aussi important que les dirigeants, les entreprises et les professionnels des ressources humaines entretiennent une culture de culture numérique et d’adaptabilité, garantissant que les employés à tous les niveaux soient préparés pour l’avenir du travail.

Pour naviguer dans ces tendances émergentes, Mercer recommande aux organisations de procéder à des évaluations de leurs inventaires de compétences actuels afin d’identifier les lacunes et les domaines à développer. Cela contribuera à influencer les stratégies autour de l’acquisition et de la rétention des talents. De plus, l’élaboration d’une proposition de valeur pour les employés (EVP) différenciée sera essentielle pour permettre aux organisations d’attirer et de retenir les bonnes compétences dans cet environnement en évolution rapide.

Alors que le Ghana s’approche de 2025, les facteurs combinés d’une forte croissance des salaires, d’une expansion accrue de la main-d’œuvre et de la transformation numérique en cours dressent un tableau à la fois prometteur et difficile pour les employeurs et les employés.