MTN Ghana a organisé le webinaire MTN SME Accelerate Youth Entrepreneur 2026 dans le cadre de ses efforts soutenus visant à doter les jeunes entrepreneurs des compétences, des connaissances et des stratégies pratiques requises pour créer et développer des entreprises parallèles prospères tout en poursuivant des études supérieures ou en gérant des carrières à temps plein.

Organisé sous le thème « The Side-Hustle Growth Playbook : Gérer une entreprise pendant mes études ou de 9h à 17h », le webinaire mettait en vedette des entrepreneurs accomplis qui ont partagé des expériences personnelles et des idées pratiques sur la manière d’équilibrer les engagements professionnels et l’entrepreneuriat, inspirant les participants à transformer leurs projets passionnants en entreprises durables.

La session virtuelle, modérée par la personnalité médiatique Afi Tsegah, s’est concentrée sur l’importance croissante des entreprises secondaires dans l’économie d’aujourd’hui et a présenté les idées de Mme Chichi Yakubu, fondatrice et PDG de NyoNyo Essentials ; Mme Lawrencia Bazal Darko, fondatrice de Bazal Art Studios ; et Princess Burland, influenceuse et fondatrice de Diya Organics.

Mme Chichi Yakubu, fondatrice et PDG de NyoNyo Essentials, a encouragé les jeunes entrepreneurs à adopter de multiples sources de revenus, soulignant que le climat économique actuel rend de plus en plus difficile de dépendre d’une seule source de revenus.

Partageant son parcours entrepreneurial, elle a expliqué que ce qui a commencé comme une mission personnelle de perte de poids s’est transformé en une entreprise alimentaire florissante après avoir identifié une demande croissante de repas sains et décidé de transformer sa passion en opportunité commerciale.

Yakubu a également exhorté les aspirants entrepreneurs à ne pas attendre le « moment idéal » avant de lancer une entreprise, insistant sur le fait que l’action et la cohérence sont plus importantes que la mise en place de toutes les ressources.

« Il n’y a jamais vraiment de bon moment. Si vous attendez d’avoir assez d’argent, le bon réseau ou la plateforme parfaite, vous ne commencerez jamais », a-t-elle déclaré.

Tout en encourageant l’audace, elle a conseillé à ceux qui recherchent la sécurité financière de développer leurs activités parallèles à un emploi à temps plein jusqu’à ce qu’ils soient convaincus que leur entreprise peut maintenir le style de vie souhaité.

« Si vous voulez être en sécurité et financièrement, trouvez un emploi qui répond à vos besoins et poursuivez votre passion pendant votre temps libre. Ces années fondamentales forgent le caractère, la résilience et l’endurance nécessaires pour réussir en tant qu’entrepreneur », a-t-elle noté.

Yakubu a en outre souligné que les entrepreneurs devraient se concentrer sur la résolution des problèmes réels, ajoutant que l’identification des lacunes du marché et la création de solutions pratiques peuvent transformer leurs intérêts personnels en entreprises prospères et durables.

Mme Lawrencia Bazal Darko, fondatrice de Bazal Art Studios et juriste, a exhorté les aspirants entrepreneurs à créer des entreprises autour des compétences qu’ils possèdent réellement et à aborder la formalisation des entreprises de manière stratégique.

Partageant son expérience de transition du droit vers la photographie, elle a déclaré que les fondateurs doivent comprendre les opérations principales de leur entreprise pour superviser efficacement la qualité et assurer la durabilité à long terme.

« Avant de penser à démarrer une activité secondaire, cela devrait être quelque chose que vous pouvez superviser et quelque chose que vous pouvez critiquer parce que vous n’êtes généralement pas là », a-t-elle déclaré, notant que de nombreuses entreprises échouent parce que les propriétaires manquent de connaissances pratiques des services qu’ils offrent.

Concernant l’enregistrement des entreprises, Bazal Darko a conseillé aux entrepreneurs de tester d’abord la viabilité de leurs idées avant de les formaliser.

« Du point de vue d’un avocat, je dirais d’officialiser l’entreprise dès que vous la concevez, mais du point de vue d’un entrepreneur, je dirais de diriger l’entreprise pendant un certain temps et de vous assurer que les personnes extérieures à votre famille et à vos amis sont prêtes à payer pour votre produit ou service », a-t-elle expliqué.

Elle a averti que l’enregistrement d’une entreprise s’accompagne d’obligations juridiques et fiscales, encourageant les startups à se préparer à ces responsabilités avant de franchir cette étape.

Bazal Darko a également souligné l’importance de protéger les entreprises par des termes et conditions, des politiques et des contrats clairs, expliquant que les petites entreprises sont souvent vulnérables à un traitement injuste si leurs attentes ne sont pas correctement documentées.

Elle a en outre conseillé aux entrepreneurs de s’inscrire dès le début en tant qu’entrepreneurs individuels, le cas échéant, et de séparer leurs finances personnelles de celles de leur entreprise en ouvrant des comptes professionnels dédiés.

« Séparer vos finances personnelles et professionnelles dès le début vous aide à rester organisé et renforce également votre crédibilité auprès des clients », a-t-elle conseillé.

Elle a encouragé les jeunes entrepreneurs à compléter les conseils juridiques par des recherches personnelles, soulignant que la compréhension de l’environnement réglementaire et l’établissement de bonnes pratiques commerciales dès le départ peuvent positionner les startups sur une croissance durable.

Princess Burland, influenceuse et fondatrice de Diya Organics, a également conseillé aux jeunes entrepreneurs de gérer les attentes, de faire preuve de patience et d’adopter une réflexion stratégique pour créer des entreprises durables face à la pression des médias sociaux.

Elle a averti que les perceptions en ligne d’une forte demande sont souvent trompeuses, notant que certaines entreprises créent délibérément l’impression de rareté ou de ventes à grande échelle pour susciter l’intérêt.

« Parfois, ce que l’on voit sur les réseaux sociaux est une stratégie. Je l’ai déjà fait avant de commencer avec 10 produits et de dire aux gens qu’il y en avait des centaines », a-t-elle déclaré, ajoutant que les entrepreneurs ne devraient pas abandonner leur entreprise en raison de la lenteur initiale.

Burland a exhorté les propriétaires d’entreprise à comprendre que la croissance est souvent progressive et à rester cohérente même lorsque les résultats ne sont pas immédiats, soulignant l’importance de la résilience dans la gestion des revers et des défis opérationnels.

Elle a également souligné la nécessité de faire preuve de professionnalisme dans les relations avec les clients, encourageant les entrepreneurs à rester calmes et respectueux lorsqu’ils traitent avec les clients, en particulier à l’ère de la responsabilité sur les réseaux sociaux.

« Vous devez vous humilier pour vos clients, même lorsque c’est difficile, mais en même temps maintenir vos politiques afin que les gens ne profitent pas de vous », a-t-elle déclaré.

Burland a résumé ses conseils comme un équilibre entre prise de risque, patience, intelligence émotionnelle et limites commerciales solides pour un succès à long terme.