Le Ghana reste compétitif mais perd du terrain face au Sénégal et à la Côte d’Ivoire

Maria

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Le Conseil des affaires et de la culture des Pays-Bas du Ghana (GNBCC) et la Chambre de commerce européenne ont affirmé la position du Ghana en tant que principale destination des investissements directs étrangers (IDE) et du commerce avec le score de compétitivité le plus élevé en Afrique de l’Ouest.

Ces organisations ont toutefois noté que le Sénégal et la Côte d’Ivoire gagnaient rapidement du terrain et que le Ghana devait redoubler d’efforts pour rester compétitif.

M. Tjalling Wiarda, directeur général du Ghana Netherlands Business and Culture Council, et M. Nicholas Gebara, directeur exécutif de la Chambre de commerce européenne, ont pris la parole lors d’un webinaire d’experts pour marquer la Journée de l’Union européenne qui s’est tenue à l’Institut des affaires internationales, Ghana (GhIIA.org).

Le webinaire a été organisé dans le cadre des célébrations marquant la Journée européenne et en reconnaissance de la longue période de relations commerciales entre l’Europe et le Ghana.

Il s’agissait également d’une tentative d’exploiter les connaissances des chambres de commerce européennes sur la manière dont le Ghana rivalisait pour attirer les entreprises et les investissements européens par rapport à ses pairs d’Afrique subsaharienne.

Ils ont déclaré qu’en dépit de défis majeurs, le Ghana restait une oasis de paix et de sécurité dans la sous-région de l’Afrique de l’Ouest et continuait donc d’être une destination privilégiée.

Ils ont convenu que la création de la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA) et l’implantation du secrétariat de l’AfCFTA à Accra présentaient une opportunité haussière pour la croissance de l’économie.

M. Gebara a déclaré : « Ce que toute entreprise européenne recherche, c’est la facilité d’accès aux grands marchés en Afrique. Donc, si je peux commercer avec le Ghana et, grâce à cela, accéder également au marché de 300 millions de la CEDEAO, ce sera attrayant.

Il a déclaré que la modification et la mise en œuvre de la loi sur les sociétés ainsi que l’introduction de la loi sur l’insolvabilité et la loi sur la faillite étaient une indication des efforts visant à rationaliser le cadre réglementaire essentiel pour toute entité commerciale enregistrée et opérant au Ghana.

Il a toutefois noté que les consultations pourraient être approfondies pour s’assurer que le milieu des affaires se réalise.
M. Gebara a déclaré que même si d’autres pays semblaient avoir des régimes laxistes et augmentaient ainsi le volume des échanges, il devenait évident que leur manque de normes sur des questions telles que les droits de l’homme, les normes de qualité et les questions climatiques était à long terme. terme conduisant à une croissance non durable.

M. Wiarda, cependant, a déclaré que le Ghana devait faire plus pour devenir plus attractif avec le cadre de l’AfCFTA, sinon les entreprises déplaceraient leurs bases vers d’autres pays africains comme points d’entrée.

Le directeur général a déclaré, par exemple, que davantage devait être fait pour donner vie au concept de zones franches, car les commentaires actuels des entreprises potentielles indiquaient que les coûts de mise en place étaient un peu plus élevés par rapport à d’autres marchés.

Il a en outre noté que le Sénégal et la Côte d’Ivoire faisaient de grands progrès pour attirer les entreprises, et en effet le port d’Abidjan devenait préféré pour le commerce dans la région sahélienne.

Il a souligné que le coût de faire des affaires au Ghana était très élevé et c’était sur la base qu’un étranger avait besoin de 200 000 USD comme capital avant de créer une entreprise au Ghana par rapport au Nigeria qui était de 50 000 USD.

M. Wirada a déclaré que Kotoka était désormais l’aéroport le plus cher pour les compagnies aériennes d’atterrir en Afrique, et le cinquième plus cher au monde, par conséquent, il fallait faire plus si le Ghana souhaitait mettre en place un pont aérien pour les produits, comme le Kenya l’avait fait. pour Naivasha en Europe.

Il a déclaré que le Ghana pourrait tirer des leçons très utiles de pays comme le Vietnam, le Rwanda, le Suriname et le Maroc sur les réformes nécessaires pour stimuler la compétitivité.