Le Dr Daniel McKorley écrit | News Ghana

Maria

VEK

Dr Daniel McKorley Fondateur et président exécutif du McDan Group of Companies

Tout le monde pense que la plupart des entreprises ne commencent pas bien ou échouent finalement, en raison d’un manque de financement. Alerte de spoiler: ce n’est pas le cas. Prenez tout jeune homme d’affaires. Si je leur donnais 1 million de dollars en ce moment, il est probable qu’ils le dépensent de louer un bureau de fantaisie, d’acheter des meubles de fantaisie et de voitures de bureau, de contracter quelqu’un pour un logo et un site Web brillant – ce qui était en train de ne pas atteindre ses objectifs commerciaux réels.

Le financement n’est pas le problème majeur pour de nombreux entrepreneurs; Une mauvaise planification est. Vous pouvez avoir tout l’argent dans le monde, mais sans un plan solide, cet argent disparaîtra plus rapidement qu’une assiette de jollof lors d’un mariage. Croyez-moi, jeter de l’argent dans une entreprise sans stratégie, c’est comme mettre un pansement sur une blessure au couteau. Il ne résoudra pas le problème sous-jacent.

Vous ne pouvez pas gérer une entreprise sur «vibrations». Trop d’entrepreneurs croient que la passion seule les amènera au sommet. Alerte de spoiler: ce n’est pas le cas. Vous avez besoin de systèmes, de processus et de l’emportent pour cela – une stratégie appropriée. Sans cela, vous courez juste en rond en espérant un miracle.

Comment allez-vous gagner de l’argent aujourd’hui, demain et dans cinq ans? C’est la grande question à laquelle la plupart des propriétaires d’entreprise ne répondent pas. Vous ne pouvez pas le placer et prier pour le meilleur. Construisez un plan qui se concentre sur la croissance durable, pas seulement les victoires rapides. Une structure solide signifie aujourd’hui une entreprise qui existe encore demain.

Arrêtez de vous fier aux miracles. L’espoir n’est pas une stratégie. Oui, ayez la foi. Oui, priez. Mais vous devez avoir un plan d’action clair. Si vous attendez de la chance, votre entreprise pourrait se retrouver du mauvais côté des statistiques.

𝘽𝙤𝙩𝙩𝙤𝙢 𝙡𝙞𝙣𝙚: 𝙄𝙛 𝙮𝙤𝙪 𝙙𝙤𝙣’𝙩 𝙠𝙣𝙤𝙬 𝙝𝙤𝙬 𝙮𝙤𝙪𝙧 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙬𝙞𝙡𝙡 𝙢𝙖𝙠𝙚 𝙢𝙤𝙣𝙚𝙮 𝙗𝙚𝙮𝙤𝙣𝙙 𝙩𝙝𝙚 𝙣𝙚𝙭𝙩 𝙛𝙚𝙬 𝙢𝙤𝙣𝙩𝙝𝙨 𝙢𝙤𝙣𝙩𝙝𝙨, 𝙮𝙤𝙪 𝙙𝙤𝙣’𝙩 𝙣𝙚𝙚𝙙 𝙢𝙤𝙧𝙚 𝙘𝙖𝙨𝙝 𝙘𝙖𝙨𝙝 𝙣𝙚𝙚𝙙 𝙣𝙚𝙚𝙙 𝙗𝙚𝙩𝙩𝙚𝙧 𝙗𝙚𝙩𝙩𝙚𝙧 𝙥𝙡𝙖𝙣.

Par Nana Yaw Cobbina