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Le journaliste commercial de Newzimbabwe.com, Alois Vinga (AV), a récemment rattrapé l’ambassadeur de la marque Buy Zimbabwe récemment nommée, Portia Muzorava (PM) pour discuter des plans à portée de main en ce qui concerne la promotion des produits locaux. Elle est également journaliste travaillant pour la station de radio MSU. Voici les problèmes que l’interview a abordé.

AV: Comment vas-tu? Pouvez-vous partager vos antécédents en bref?

PM: Je suis populairement connu sous le nom de Mambokadzi Wesungura Popo. Je suis une personnalité médiatique et un influenceur social avec une profonde passion pour la promotion de la culture et de l’identité zimbabwéennes. Au fil des ans, j’ai travaillé pour célébrer nos valeurs locales, nos produits et notre créativité, encourageant toujours les Zimbabwéens à embrasser et à être fier de leur propre chef. Ma forte présence médiatique m’a permis de me connecter avec un public divers et de devenir une voix de confiance pour défendre les questions qui comptent pour les communautés.

AV: Quels sont vos plans en tant qu’ambassadeur de la marque New Buy Zimbabwe?

PM En tant qu’ambassadeur de la marque New Buy Zimbabwe, mon plan principal est de diriger la promotion et la sensibilisation de l’insigne Buy Zimbabwe. Je vais travailler pour m’assurer qu’il devient un symbole d’excellence, de fierté et de confiance pour les consommateurs et les producteurs.

Grâce à des campagnes, des engagements des médias et une sensibilisation du public, je veux inspirer les Zimbabwéens pour soutenir les produits locaux, ce qui habilite les communautés, crée des emplois et renforce notre économie. Je me concentrerai également sur la visibilité des entreprises membres et la présentation de leur innovation sur des plateformes telles que le Zimbabwe Agricultural Show (ZAS) et Yafest.

AV: Comment avez-vous l’intention de faire face aux défis affectant les fabricants locaux?

PM: Les fabricants locaux sont confrontés à des défis tels que une forte concurrence des importations, une sensibilisation limitée aux consommateurs de la qualité locale des produits et des problèmes liés à la visibilité du marché. Certains sont également entravés par des idées fausses selon lesquelles les produits étrangers sont supérieurs. Mon rôle est d’aider à relever ces défis en stimulant la confiance des consommateurs dans les produits zimbabwéens grâce à la promotion de la marque, à la narration et aux campagnes qui mettent en évidence la qualité, la valeur culturelle et l’impact de l’achat local. En amplifiant le message d’achat du Zimbabwe, je vise à changer de mentalité et à encourager plus de gens à acheter local.

AV: Comment allez-vous vous assurer que la campagne d’achat du Zimbabwe atteint les marchés locaux et étrangers?

PM: Localement, je vais tirer parti de mon influence médiatique et de mes plateformes publiques pour renforcer la sensibilisation et la fierté des consommateurs en matière de produits zimbabwéens.

Au niveau régional et international, nous positionnerons l’achat d’insignes du Zimbabwe comme une marque de qualité et de durabilité de confiance, attrayant les communautés de la diaspora et les acheteurs étrangers qui sont de plus en plus attirés par des marques authentiques et fièrement africaines. La participation aux salons, aux festivals culturels et aux campagnes médiatiques stratégiques nous aidera également à transporter le message d’achat du Zimbabwe au-delà de nos frontières.

AV: Quelles sont vos objectifs jusqu’à la fin de l’année?

PM: À la fin de l’année, je vise à atteindre trois objectifs principaux: augmenter considérablement la sensibilisation aux consommateurs de l’insigne d’achat du Zimbabwe. Pour garantir que les produits membres acquièrent une visibilité et une reconnaissance plus forts sur les principales plateformes comme le Show Agricultural et Yafest. Pour établir l’achat du Zimbabwe non seulement une campagne, mais une marque de ménage symbolisant la qualité, la fierté et la confiance.

AV: Comment allez-vous aider les fabricants locaux à réduire le coût des affaires?

P. M: Bien que je ne puisse pas réduire directement les coûts de production, mon rôle est de m’assurer que les fabricants locaux reçoivent la reconnaissance, la visibilité et la fidélité des consommateurs qu’ils méritent. Si davantage de consommateurs choisissent systématiquement des produits zimbabwéens, cela aidera les entreprises locales à atteindre des économies d’échelle, ce qui peut à son tour réduire les coûts.

Dans le même temps, grâce au plaidoyer et au dialogue, je continuerai à amplifier les préoccupations de nos fabricants afin qu’avec les décideurs, les fournisseurs et les autres parties prenantes, nous pouvons construire un environnement habilitant qui soutient les industries locales durables.