La renaissance des entreprises parapubliques «maladives» prend forme – MIF

Maria

La renaissance des entreprises parapubliques «maladives» prend forme - MIF

Le Fonds d’investissement Mutapa (MF) s’est ouvert sur des stratégies en cours de mise en œuvre pour relancer les entreprises publiques (OE) sous-performantes du pays, avec des améliorations constantes qui devraient prendre forme au fil de l’année.

Créé en 2015 et initialement connu sous le nom de Fonds souverain, le MIF est le fonds souverain du Zimbabwe, qui constitue un pool de ressources que le gouvernement investit pour l’avenir. Il a été renommé puis opérationnalisé en 2023 après la réélection du président Emmerson Dambudzo Mnangagwa.

Présentant une mise à jour des progrès dans un rapport publié la veille du Nouvel An, le directeur des investissements du MIF, Simbarashe Chinyemba, a déclaré qu’un travail considérable était actuellement en cours pour relancer les entreprises parapubliques malade du pays.

Il a déclaré que le projet Jindal de remise à neuf, d’exploitation et de transfert (ROT) des unités 1 à 6 de Hwange, d’un montant de 455 millions de dollars, avait atteint le stade de l’exécution – un projet transformateur visant à stabiliser la capacité de production de base du Zimbabwe.

« Les étapes clés en matière d’énergie incluent également la mise en service d’actifs de transport à haute tension, en particulier les sous-stations et lignes Alaska-Karoi 132 kV et Kamativi/Dinson 88 kV, qui ont considérablement renforcé la capacité de transfert d’électricité en vrac et la stabilité du réseau. Du côté de l’offre, le service public a diversifié son mix de production grâce à l’intégration de l’énergie industrielle captive et des énergies renouvelables », a-t-il déclaré.

Depuis l’opérationnalisation du MIF, les transactions matures comprenaient des initiatives de recapitalisation de la National Railways of Zimbabwe (NRZ) avec Afreximbank, plusieurs projets de stockage et de modernisation des pipelines de la National Oil Company (NOIC) financés par des ressources générées en interne, y compris l’expansion du GPL et la mise à niveau du pipeline Feruka à trois milliards de litres par an, des lignes de crédit pour la POSB, l’AFC et Petrotrade.

La transaction Cold Storage Company (CSC) vise à régler les créanciers et à sortir du cadre de sauvetage des entreprises alors qu’Olivine-Surface Wilmar approche du point de décision, tandis que les projets miniers et d’infrastructures de grande valeur se poursuivent grâce à la diligence raisonnable.

Il a déclaré que le pipeline de transactions reflète une forte orientation vers la restructuration de la chaîne de valeur, le financement adossé aux ressources et la modernisation des infrastructures, positionnant le Fonds pour la création de valeur matérielle dans de multiples secteurs.

« Avec de multiples transactions passant de la diligence raisonnable au retrait, le Fonds entre en 2025 avec un important pipeline de transactions sélectionnées et un mandat clair : débloquer des capitaux, moderniser les infrastructures et conduire une transformation structurelle dans l’ensemble de l’économie du Zimbabwe », a ajouté Chinyemba.