Par Tose Gava

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Lorsqu’il s’agit de protection personnelle/familiale, de nombreux facteurs doivent être pris en compte, mais en fin de compte, il s’agit du résultat que l’on veut atteindre. Pour la plupart des membres de la société funéraire, le résultat souhaité «insaisissable» est d’avoir l’esprit tranquille en sachant que lorsque votre jour viendra enfin, vous êtes assuré d’un envoi digne et d’une vie célébrée.

Je dis « insaisissable » parce que, de par leur nature, les sociétés funéraires sont susceptibles d’échouer en raison des risques d’effondrement inhérents qu’elles comportent. Je connais trop de gens qui ont été abandonnés par les sociétés funéraires et je ne voudrais pas que vous finissiez également par être une victime. Il est donc très important que l’on considère l’assurance formelle sur un arrangement de société funéraire.

En tant que conseiller financier, j’ai le devoir moral d’éduquer les gens sur les questions financières afin qu’en tant que consommateurs, ils puissent prendre des décisions éclairées pour leur protection à long terme.

De par sa nature, l’assurance obsèques, parfois appelée couverture des derniers frais ou couverture des frais funéraires, est une police à long terme car nous ne savons tous pas quand nous arriverons. Une exposition à long terme nécessite invariablement une politique de protection qui soit durable à long terme si l’on est béni avec la longévité. Malheureusement, les sociétés funéraires, en particulier dans la diaspora, se sont révélées au mieux totalement insoutenables et au pire des arnaques.

EN RAPPORT:

Vous trouverez ci-dessous certains des principaux risques d’effondrement auxquels la plupart des sociétés funéraires sont confrontées. L’impact de chaque risque identifié dépend de la structure de la société funéraire et du bien-être économique de ses membres.

Échec de la réciprocité – c’est de loin le risque ultime auquel de nombreuses sociétés funéraires sont confrontées et peut être le point culminant de nombreux autres risques discutés ici. L’échec de la réciprocité est dû à un certain nombre de facteurs tels que le fait que la société funéraire ne verse pas les prestations convenues aux nouveaux demandeurs qui ont déjà contribué à aider les autres. Parce que les sociétés funéraires sont des systèmes d’assistance mutuelle, la réciprocité est au cœur de leur survie et de leur continuité.

Prestations insuffisantes – la plupart des sociétés funéraires, en particulier dans la diaspora, n’ont pas la capacité de donner l’intégralité des montants nécessaires pour couvrir tous les frais liés aux décès de la diaspora, surtout si vous parlez de rapatriement de corps, de veillées funéraires prolongées, de voyages en famille et des frais d’inhumation dans le pays d’origine . Cela signifie que la société funéraire peut ne pas répondre entièrement aux besoins financiers des membres endeuillés.

Inefficacité administrative – cela se manifeste normalement parce que la plupart des sociétés funéraires sont gérées sur une base volontaire sans capacité de prestation de services dédiée. Les administrateurs peuvent ne pas avoir de formation en administration et en service à la clientèle.

Non-paiement des cotisations – J’ai parlé une fois à certains membres d’une société funéraire aux États-Unis et il y avait une certaine colère tangible sur la manière dont certains membres profitaient de la bonne volonté de la communauté. Certains membres ne paient jamais leurs cotisations à temps, mais le pire des cas était celui d’un membre qui perdait un conjoint et était pris en charge avec tous les frais, y compris le rapatriement et le voyage familial, uniquement pour couper les liens avec la société funéraire après l’enterrement. Naturellement, dans les communautés les plus pauvres, il se peut que les membres ne puissent tout simplement pas payer les abonnements mensuels. Il y a aussi des personnes qui ne sont pas installées financièrement dans la diaspora et qui peuvent avoir du mal à payer les cotisations convenues.

Augmentation des frais funéraires – au fil du temps, l’escalade des frais d’obsèques peut vider de sens les avantages convenus, ce qui entraînerait le désengagement et le retrait des membres.

Mortalité croissante/élevée – toutes les sociétés funéraires sont confrontées à une mortalité croissante au fil du temps à mesure que les membres commencent à vieillir. L’augmentation de la mortalité affecte négativement le fonds tampon créé et a également un impact négatif sur les entrées de cotisations. Si une famille membre d’une société funéraire devait subir un accident mortel entraînant de multiples réclamations, le fonds pourrait être épuisé, ce qui pourrait démoraliser les membres survivants.

Réclamations frauduleuses – il s’agit d’un risque important qui est alimenté par l’absence de procédures strictes de validation des réclamations. Dans certaines sociétés funéraires, il semble y avoir un concours de revendications. La plupart du temps, les réclamations sont payées en fiducie et certaines pommes pourries peuvent utiliser cela comme une échappatoire pour escroquer le stratagème. Malheureusement, certains administrateurs de régimes douteux peuvent également déposer leurs propres réclamations frauduleuses.

Utilisation abusive de fonds – en raison de la faiblesse des freins et contrepoids, certains administrateurs de sociétés funéraires escroquent ou détournent les fonds des gens. Ce qui est triste avec certaines sociétés funéraires, c’est que certains fondateurs les traitent comme des biens personnels, ce qui entraîne par conséquent un abus de fonds.

Mauvaises décisions d’investissement – ce risque survient lorsque les dirigeants de la société funéraire sont excités par le fait que le fonds tampon a augmenté et commencent à essayer d’investir l’argent. Il peut s’agir d’une véritable tentative d’investir et de faire croître le fonds, mais tous les investissements ne fonctionnent pas.

Dynamique de la migration – avec la plupart des sociétés funéraires de la diaspora, la migration peut être un facteur. Si le pilote du système devait déménager, il devient naturellement très difficile de coordonner les choses. De même, certains membres peuvent déménager et sentir qu’ils ne peuvent pas continuer leur adhésion.

Direction vieillissante – avec le temps, il peut arriver que les fondateurs vieillissent et n’aient pas la même énergie et le même enthousiasme pour faire avancer le projet. À moins que des membres plus jeunes ne prennent la direction du groupe (si les fondateurs le permettent), la société funéraire peut simplement mourir de mort naturelle.

Perception intergénérationnelle – c’est une triste réalité que les perceptions et les besoins changent de génération en génération. Alors que les migrants de la première génération peuvent avoir une fixation sur le rapatriement, il n’en va malheureusement pas de même pour les générations suivantes. C’est l’une des raisons pour lesquelles certaines sociétés funéraires de la diaspora ne s’étendent jamais sur plusieurs générations.

Face à tous ces risques, une chose devient évidente ; les sociétés funéraires, en particulier dans la diaspora, ne sont tout simplement pas durables. Les questions deviennent; comment les sociétés funéraires peuvent-elles renforcer les valeurs paternalistes de leurs membres, et les sociétés funéraires peuvent-elles transférer les risques de paiement sans déstabiliser l’esprit communautaire qui lie le groupe ?

Si vous appartenez à une société funéraire, il vaut mieux commencer à poser les questions difficiles maintenant que de jouer avec vos besoins de protection familiale. Il y a deux options que je suis heureux de recommander; que toute la société funéraire se transforme en un schéma de groupe comme le Régime de trésorerie funéraire de groupe ou les membres individuels prennent des Plan de trésorerie funéraire de la diasporas d’avoir les couvertures correctes et adéquates. Avec le Plan de trésorerie funéraire de la diaspora couverture, chaque famille contrôle son destin plutôt que de compter sur l’intervention communautaire ou la réciprocité de groupe.

Il existe de nombreux avantages garantis qui accompagnent le plan funéraire en espèces de groupe :

1. 1. Vos membres/employés bénéficient de taux de prime plus compétitifs,
   2. Vous atténuez les risques d’atteinte à la réputation auxquels vous êtes confronté en tant que Groupe/Employeur s’ils ne parviennent pas à enterrer leur propre membre/employé,
   3. Tous les membres/employés sont couverts pour les prestations correctes et adéquates,
   4. Vous transférez à l’assureur, le risque de verser des indemnités forfaitaires en cas de décès d’un adhérent/salarié,
   5. Vous créez une allégeance paternaliste des adhérents/salariés au groupe/employeur,
   6. Vous conservez votre société funéraire comme un groupe de cohésion communautaire pour un soutien mutuel et moral sans pression de risques financiers,
   7. Une fois que les avantages de chaque membre sont garantis par le biais du plan funéraire collectif, il garantit la tranquillité d’esprit, la loyauté, la participation, la réciprocité et la continuité de l’adhésion/de l’emploi,
   8. Si vous êtes une société funéraire, vous atténuez également le risque d’effondrement du groupe, résultant de nombreux risques d’échec, et
   9. Le Group Funeral Cash Plan crée une solution de protection qui est non seulement durable mais aussi une sécurité financière à long terme et intergénérationnelle,

Avec une couverture de groupe, tous les membres/employés ont la garantie d’un départ digne sans surcharger le groupe/l’employeur avec des frais funéraires non budgétés. La page YouTube de Diaspora Insurance contient de nombreux témoignages – https://youtube.com/c/DiasporaInsurance. La couverture en espèces donne également aux assurés un contrôle total sur la réalisation de leurs souhaits :
Rapatriement inversé : https://youtube/hRdZfdd1pQM
Enterrement à l’étranger : https://youtube/Fgh8ew1GCMM
Rapatriement de corps : https://youtube/aEOPWvNHmMw
Crémation : https://youtube/l23ygAp81B0