Alhaji Seidu Agongo, l’actionnaire majoritaire de la défunte de la Banque Heritage, a rompu son silence, exprimant une confiance inébranlable que sa banque aurait remodelé le secteur bancaire du Ghana avec une concurrence inégalée si elle n’avait pas été fermée.

Dans une interview franc avec TV3 * Business Focus *, Agongo a déploré l’effondrement de ce qu’il a décrit comme un projet visionnaire, attribuant sa chute à l’ingérence politique et aux incohérences réglementaires.

« Heritage Bank aurait donné à l’ensemble de l’industrie bancaire en compétition du Ghana qu’ils ne pourraient jamais égaler », a déclaré Agongo. «Notre succès a été dans la planification, pas seulement ce que vous avez vu. Si vous aviez visité l’une de nos branches, vous auriez compris la profondeur de notre vision. »

Agongo, un homme d’affaires et philanthrope éminent, a révélé son ambition de construire une banque ghanéenne capable de concurrencer sur la scène internationale. Il a souligné la domination des banques nigérianes à travers l’Afrique en tant que référence, se demandant pourquoi les banques ghanéennes n’ont pas réussi à atteindre une portée mondiale similaire. «Regardez les banques nigérianes – elles sont presque partout. Pouvez-vous compter une banque ghanéenne en dehors du Ghana? Je voulais changer cela », a-t-il déclaré.

Pour réaliser cette vision, Agongo a rassemblé un conseil d’administration de haut niveau, dont l’ancien gouverneur de la Banque du Ghana, Alex Ashiagbor, l’économiste renommé Dr Kwesi Botchwey et le banquier chevronné Benson Nuttsukpui. «Ces personnes distinguées feraient-elles partie d’une banque frauduleuse?» Il a demandé rhétoriquement, contestant le récit que la banque Heritage était mal gérée.

Une question de cohérence

L’une des critiques les plus pointues d’Agongo a été dirigée contre la gestion de la Banque du Ghana (tourbière) de la situation. Il a remis en question la décision de la Banque centrale de révoquer la licence de la Banque Heritage, en particulier après l’avoir initialement encouragé à fusionner avec d’autres banques. «Si je n’étais pas en forme et approprié, pourquoi m’ont-ils demandé de fusionner avec d’autres banques? Les mêmes banques qui n’étaient pas adaptées et appropriées. Où est la cohérence? il a demandé.

Agongo a fait valoir que la tourbière avait procédé à une diligence raisonnable approfondie avant d’accorder la banque de patrimoine sa licence, faisant apparaître ses actions ultérieures en contradiction. «La tourbière a une unité médico-légale qui vérifie tout avant de donner une licence bancaire. Alors, comment puis-je devenir soudainement inapte et inapproprié en un an? se demanda-t-il à haute voix.

Influence politique et indépendance réglementaire

Agongo n’a pas mâché les mots lorsqu’il a discuté du rôle de l’influence politique dans l’effondrement de la banque. Il a suggéré que la tourbière, malgré son mandat d’opérer indépendamment, a agi sous pression politique. «Quiconque vous nommez détient la clé de vos actions. Comment puis-je vous nommer et vous dire que vous serez indépendant? Vous ferez tout ce que je vous demande de faire », a-t-il expliqué.

Malgré ses griefs, Agongo a fait une remarque surprenante à propos de l’ancien gouverneur de Bog, le Dr Ernest Addison. Lorsqu’on lui a demandé ce qu’il dirait s’il rencontrait Addison en face à face, Agongo a répondu: «Je le remercierai beaucoup.» Il a précisé que sa gratitude n’était pas pour l’effondrement de la banque mais pour les leçons tirées de l’épreuve.

Persécution ciblée

Agongo estime qu’il a été délibérément ciblé, citant le procès en cours contre lui comme facteur clé de la fermeture de la banque. «Vous effondrez une institution privée employant des Ghanéens parce que le propriétaire a une affaire en justice? Cela semble-t-il juste? il a demandé. Il a révélé que la pression avait été si intense qu’il craignait l’emprisonnement à un moment donné. « Il y a eu un moment où même des parents et des gens en qui je faisais confiance m’ont dit que j’allais en prison », a-t-il partagé.

Cependant, avec la récente interruption des accusations retenues contre lui par le procureur général, Agongo considère son expérience comme un conte édifiant sur les dangers de l’incohérence réglementaire et des interférences politiques. « On leur a demandé de me clouer », a-t-il dit, suggérant un effort coordonné pour le miner ainsi que son entreprise.

Les réflexions d’Agongo soulignent un profond sentiment de perte – pas juste pour lui-même mais pour le secteur bancaire du Ghana. Il reste convaincu que Heritage Bank, avec sa gouvernance forte et sa approche innovante, aurait pu établir une nouvelle norme pour les services bancaires au Ghana et au-delà.

«Je voulais créer quelque chose qui rendrait le Ghana fier», a-t-il déclaré. « Mais au lieu de cela, nous avons été abattus avant que nous puissions vraiment décoller. »

Alors que le secteur bancaire du Ghana continue d’évoluer, l’histoire de la banque patrimoniale sert de rappel brutal de l’équilibre délicat entre la réglementation, la politique et la vision des entrepreneurs comme Seidu Agongo. La question de savoir si son rêve aurait pu être réalisé reste un point d’interrogation, mais sa détermination à défier le statu quo laisse une marque indélébile sur le paysage financier du pays.

Les révélations d’Agongo mettent en évidence les défis plus larges auxquels le secteur bancaire du Ghana est confronté, où les décisions réglementaires semblent souvent incohérentes et politiquement influencées. Alors que l’effondrement de Heritage Bank faisait partie d’un exercice de nettoyage plus large visant à stabiliser l’industrie, les questions s’attardent si le processus était équitable et transparent. L’histoire d’Agongo est un appel à une plus grande responsabilité et indépendance dans les cadres réglementaires pour favoriser un secteur bancaire plus compétitif et résilient.