Par : Tewodros G. (PhD.)

L’ego, défini comme le sens de l’estime de soi ou de l’importance de soi, peut être soit un trait qui pousse à rechercher la grandeur, soit la chute ultime d’une personne. En ce qui concerne le Premier ministre éthiopien, le Dr Abiy Ahmed, son ego incontrôlé semble être davantage celui de ce dernier. Malgré un certain nombre de réalisations telles que l’obtention d’un prix Nobel de la paix, l’incapacité du Dr Abiy à écouter les experts, son désir d’exceller dans plusieurs domaines et sa position constante sur le devant de la scène lui ont causé beaucoup de problèmes en tant que leader.

Abiy Ahmed a la réputation de rejeter les conseils et l’expertise des autres. Il prend souvent le rôle de « M. Know-it-all », plongeant dans des projets et des situations sans tenir compte des réalités ou des nuances impliquées. Cela a conduit à de nombreuses initiatives lancées avec beaucoup d’enthousiasme, pour ensuite rester incomplètes et inachevées. En conséquence, les principaux projets du pays n’en sont qu’à leurs balbutiements, aucun progrès n’ayant été réalisé au cours des cinq dernières années.

Le Dr Abiy affiche des personnalités contradictoires d’un ambassadeur de la paix d’une part et d’un terminateur de l’autre. Bien qu’il ait reçu le prix Nobel de la paix, il a ensuite mené son pays dans une guerre au Tigré, où il a joué le rôle principal. De plus, il a mobilisé Amhara « Fano » et les « forces spéciales » pour combattre dans la guerre, pour ensuite les qualifier de forces illégales et les engager dans un nouveau conflit. Ce comportement contradictoire n’a fait qu’aggraver sa crédibilité de leadership.

L’ego du Dr Abiy a également conduit au licenciement d’individus talentueux qui détiennent un soutien populaire ou une expertise critique. En supprimant des fonctionnaires qui pourraient l’éclipser, il a encore affaibli son administration et n’a pas utilisé les forces de ces personnes au profit du pays.

L’une des manifestations les plus frappantes de l’ego du Dr Abiy est sa tendance à donner des conférences aux professionnels sur des sujets relevant de leurs domaines d’expertise. Il a parlé de médecine à des médecins, fait une présentation sur la guerre à des généraux militaires, discuté de religion avec des chefs religieux, etc. Cette tendance à dominer les conversations et à négliger l’expertise des autres reflète une propension à toujours être au centre de l’attention.

Dans l’ensemble, l’ego du Dr Abiy Ahmed a creusé un fossé entre lui et le peuple éthiopien. Cela a conduit au licenciement de talents inestimables, a bloqué les progrès dans des efforts importants et a contribué à un style de leadership chaotique. Si le Dr Abiy veut vraiment conduire l’Éthiopie vers un avenir meilleur, il est essentiel qu’il règne sur son ego et commence à écouter les experts qui l’entourent. Les enjeux sont importants et l’Éthiopie mérite un dirigeant suffisamment humble pour reconnaître qu’il ne sait pas tout et apprendre des précieuses ressources à sa disposition.

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