NewZimbabwe.com a invité Vengai Madzima, l’associé principal de Madzima Chidyausiku Museta Legal Practitioners (MCM Legal) à discuter avec nous des questions juridiques qui affectent les Zimbabwéens. Les discussions sont de nature générale et ceux qui recherchent des conseils juridiques spécifiques doivent contacter leur avocat.
Journaliste : Bon retour M. Madzima, cette semaine nous voulons discuter du sauvetage des entreprises, de ce que c’est et quand il est nécessaire.
VM : Avant de définir ce qu’est le sauvetage d’entreprise et son objectif, il est nécessaire de le contextualiser à la lumière de l’environnement général opérationnel des entreprises au Zimbabwe. Nous avons vu récemment de nombreuses grandes entreprises demander à être placées dans un plan de sauvetage.
Cela est le résultat de l’accès limité à un financement abordable pour les entreprises qui sont censées rester innovantes face au nouveau secteur informel fluide qui fonctionne avec peu ou pas de coûts fixes récurrents comme les salaires, les obligations légales et les loyers.
Il est de notoriété publique que la capacité de l’entreprise à gérer ses flux de trésorerie est au cœur de toute entreprise, garante de sa survie même. L’incapacité à gérer les flux de trésorerie peut finalement affecter l’existence même de l’entreprise en raison de difficultés financières.
Le sauvetage des entreprises, anciennement connu sous le nom de gestion judiciaire, vise littéralement à «sauvetage » les entreprises qui risquent de s’effondrer en imposant un moratoire sur les actions en justice contre l’entreprise de la part des créanciers, en restructurant le passif, les dettes, les affaires et les biens de l’entreprise dans le but de redevenir une entreprise viable.
L’objectif primordial est de garantir que l’entreprise reste viable et ‘ouvrir« , les salariés restent au travail et les créanciers reçoivent la totalité ou une partie convenue de ce qui leur est dû.
C’est probablement la dernière ligne de défense d’une entreprise contre l’effondrement.
Journaliste: Quand une entreprise est-elle considérée comme en difficulté financière dans procédure de sauvetage d’entreprise ?
VM : Une entreprise est en difficulté financière lorsqu’elle ne peut pas payer ses dettes lorsqu’elles deviennent exigibles dans le cours normal de ses activités ou lorsqu’elle risque d’être insolvable dans les 6 mois. Les indicateurs clés peuvent être des flux de trésorerie négatifs, éventuellement dus au fait que l’entreprise a des dettes importantes au titre d’accords à long terme alors qu’elle est elle-même accablée par des prêts à court terme devenus exigibles.
Ce qui est essentiel dans l’analyse des difficultés financières du point de vue du sauvetage des entreprises, c’est que l’entreprise ait une perspective réaliste de redressement si elle est placée dans le cadre du sauvetage d’entreprise, si elle a une valeur nette positive, avec des actifs qui ont plus de valeur que le passif ou si Bien gérés, les actifs sont capables de rembourser les dettes et de ramener l’entreprise à un état concurrentiel viable.
Journaliste : Quelle est la procédure pour placer une entreprise en centreprise réchapper ?
VM : Notre loi permet aux administrateurs d’une entreprise d’adopter une résolution visant à placer l’entreprise dans un plan de sauvetage s’ils estiment que l’entreprise est en difficulté financière et qu’il existe des perspectives raisonnables de sauvetage de l’entreprise.
Alternativement, une personne concernée, comme un créancier ou même un employé, peut demander au tribunal de placer l’entreprise sous le régime du sauvetage d’entreprise si elle peut démontrer que l’entreprise est en difficulté et qu’il existe des chances raisonnables que l’entreprise soit sauvée de cette détresse.
Journaliste : Quel est l’effet du sauvetage des entreprises sur les parties prenantes ?
VM : Une fois qu’un ordre a été émis pour placer l’entreprise en sauvetage d’entreprise, un praticien du sauvetage d’entreprise prend en charge la gestion de l’entreprise. Il ou elle élaborera un plan de sauvetage qui comprend la restructuration des dettes et des opérations de l’entreprise, y compris son plan de mise en œuvre s’il est approuvé par les parties prenantes.
L’évolution la plus significative est qu’un moratoire est imposé sur toutes les procédures judiciaires contre l’entreprise autorisant l’entreprise ‘espace de respiration’ opérationnaliser son plan de sauvetage.
En bref, la capacité ou les droits des créanciers de poursuivre ou d’exécuter leurs jugements ou ordonnances judiciaires contre l’entreprise sont suspendus. Leur seule option est de participer à l’élaboration du plan de sauvetage et, dans certains cas, ils devront faire des compromis sur le montant des dettes, ce qui signifie accepter un «coupe de cheveux » de ce qui leur est dû. Dans certaines situations, c’est leur seule garantie que les dettes seront remboursées.
En revanche, les contrats des salariés restent en vigueur et les réclamations des salariés concernant les salaires impayés sont une priorité. Les pouvoirs des administrateurs sont considérablement réduits dans la mesure où ils doivent rendre compte au spécialiste du sauvetage d’entreprise et l’aider à ramener l’entreprise à la viabilité.
Les droits des actionnaires sont préservés, cependant, leur intérêt dans la société peut être affecté par la restructuration et ses conséquences sur la valeur résiduelle de la société. Le point positif est qu’après un sauvetage réussi, ils auront toujours une entreprise dont ils pourront parler. L’alternative est de ne pas avoir d’entreprise sans sauvetage des entreprises.
Journaliste : Une personne intéressée peut-elle s’opposer au placement d’une entreprise dans le plan de sauvetage d’entreprise et pour quels motifs ?
VM : Toute personne concernée, créanciers, salariés, actionnaires ou toute partie prenante peut s’opposer au placement d’une entreprise en sauvetage d’entreprise. L’objection courante est que l’entreprise tente de mauvaise foi de recourir au sauvetage d’entreprise dans le but de contourner son obligation de payer les dettes devenues exigibles.
Cependant, les parties prenantes peuvent avoir différentes raisons de s’opposer à un plan de sauvetage. Par exemple, si les salariés estiment que leurs droits ou leurs réclamations ne sont pas correctement pris en compte, les créanciers estiment que le plan de sauvetage a peu de chances de réussir mais les obligera à attendre trop longtemps. seulement une fraction de leur dette et cetera.
D’autres raisons peuvent être la capacité douteuse du sauveteur à relancer l’entreprise, un plan de sauvetage non viable ou le fait que l’entreprise n’a aucune perspective de sauvetage.
Journaliste: Merci, M. Madzima, nous continuerons sur l’insolvabilité la semaine prochaine mais nous n’avons plus de temps.
VM : Merci.
EN RAPPORT:
Vous pouvez contacter Vengai Madzima au vengai@mcmlegal.co.zw ou sur www.mcmlegal.co.zw