L’Agence zimbabwéenne d’investissement et de développement (ZIDA) a exhorté les parties prenantes à transformer le programme de décentralisation du Zimbabwe en projets d’investissement bancables susceptibles d’attirer les capitaux locaux et étrangers.

La politique de décentralisation du Zimbabwe est une stratégie constitutionnelle et socio-économique visant à transférer les pouvoirs, responsabilités et ressources du gouvernement central aux autorités provinciales et locales afin d’améliorer la prestation de services, d’approfondir la participation démocratique et de promouvoir un développement équitable dans toutes les provinces du pays.

Cependant, des analystes indépendants affirment que cette politique a donné des résultats mitigés, citant le contrôle continu du gouvernement central, un financement inadéquat et des goulots d’étranglement administratifs comme obstacles majeurs à sa pleine mise en œuvre.

Dans le cadre des efforts visant à accélérer le programme, le gouvernement a organisé des conférences provinciales sur l’investissement à travers le pays pour promouvoir un développement régional équilibré, l’industrialisation et la création d’emplois.

S’exprimant lors du premier dialogue sur l’investissement provincial central du Mashonaland, le directeur général du ZIDA, Tafadzwa Chinamo, a déclaré que le succès de la décentralisation dépendrait en fin de compte de la capacité des provinces à convertir leurs politiques en opportunités d’investissement commercialement viables.

« Bien que les politiques fournissent des cadres, les projets doivent produire des résultats. En tant que telle, la politique de décentralisation doit se traduire par des projets bancables qui attirent les investisseurs. Les idées doivent résoudre des problèmes, créer de la valeur et attirer des capitaux. Les projets proposés doivent démontrer la rentabilité, l’évolutivité et la durabilité », a déclaré Chinamo.

Il a identifié l’industrialisation rurale comme l’une des plus grandes opportunités inexploitées du pays, la décrivant comme un élément central de la transformation économique du Zimbabwe plutôt qu’une stratégie de développement facultative.

Selon Chinamo, les abondantes terres fertiles, les ressources minérales et le capital humain du Zimbabwe offrent d’importantes opportunités de valeur ajoutée et de création d’emplois si le pays va au-delà de l’exportation de matières premières.

Il a déclaré que les investisseurs sont attirés par les projets qui démontrent de solides fondamentaux commerciaux.

« Ce qui rend un projet bancable, c’est une viabilité commerciale et une proposition de valeur claires, des sources claires de flux de revenus, une demande validée du marché, une identification et une atténuation des risques, une gouvernance et une conformité juridique solides, une évolutivité et un impact économique mesurable », a-t-il déclaré.

Chinamo a ajouté que de nombreuses opportunités d’investissement potentiellement viables ne parviennent pas à obtenir un financement parce qu’elles sont mal structurées et insuffisamment préparées.

« La solution doit être techniquement solide, soutenue par la demande du marché, et inclure une évaluation claire des dépenses d’investissement, des dépenses opérationnelles, de la rentabilité et des rendements pour les investisseurs. Sans une préparation adéquate et sans préparation à l’investissement, attirer des capitaux est pratiquement impossible », a-t-il ajouté.

Ses remarques interviennent alors que le Zimbabwe intensifie ses efforts pour attirer les investissements dans les provinces à travers des initiatives de développement économique décentralisées visant à libérer les ressources locales, à stimuler l’industrialisation et à créer des opportunités d’emploi.