Le Mutapa Investment Fund (MIF) est sur une énorme volonté de réanimation ses entités afin qu’ils puissent augmenter la rentabilité et la production.
Donner des preuves orales au Comité des terres et de l’agriculture du portefeuille parlementaire sur les problèmes de création de la dette de Cotton Company of Zimbabwe (COTTCO) dans le mont Hampden ce mardi, le chef de la direction du MIF (PDG) John Mangudya a déclaré que la rénovation de toutes les 30 entités réduirait le risque budgétaire.
Cottco dû ses travailleurs, transporteurs et agriculteurs depuis un certain temps, et MIF a récemment coupé pour sauver toutes les entités de perte de perte sous son bras pour s’assurer qu’ils commencent sur une nouvelle page et réalisent les bénéfices de l’auto-aide.
Mangudya a déclaré qu’il s’agissait du mandat du gouvernement de s’assurer que ces entités sont viables, mais pas de rester endettées, de désavantager les citoyens employés et d’autres parties prenantes contractées.
«Nous mettons en place des installations, trouvons des structures d’installations pour nous assurer que le COTTCO pourra acheter du coton aux agriculteurs et payer l’argent qu’ils doivent aux travailleurs.
Cottco doit 3,1 millions de dollars à ses employés, 1 million de dollars américains aux transporteurs et 6 millions de dollars américains aux agriculteurs.
«Mutapa Investment Fund a mis en place une installation de 10 millions de dollars US pour une structure de paiement pour ceux qui devaient être dus.
« Le paiement aux personnes dues devrait être terminée d’ici décembre 2025 », a déclaré Mangudya.
«Nous mettons donc en place ces structures pour nous assurer que COTTCO pourra payer.
«Nous commençons par la récolte actuelle, et nous avons travaillé ces derniers millions de dollars à ce jour sur les 10 millions de dollars américains pour pouvoir acheter le coton tandis que nous mettons en place des mesures pour payer la jambe exceptionnelle telle qu’elle est., A déclaré Mangudya, ajoutant que sur les 30 entités qui sont sous mutapa, 53% d’entre eux étaient des entités à but lucratif, et 4% d’entre eux sont sous la perte de mutapa.
Mangudya a déclaré à ce comité que le MIF devait continuer à nourrir ces entités afin qu’en fin de compte, ils deviennent de plus grandes entreprises en termes de bénéfice et de production agricole.
«Nous les examinons donc tous, nous avons fait une évaluation de diminution de toutes nos entités, et ceux qui sont des pertes, nous mettons en place des mesures et des stratégies, de sorte qu’en fin de compte, ils pourront produire plus, augmenter leur production, que vous appelez soi-même et augmenter la viabilité commerciale, afin qu’elles deviennent moins de charges pour le Fiscus, que vous appelez le fiscale et augmentent le risque commercial.
«Nous voulons réduire ce risque fiscal dans ces entreprises, et nous avons réussi à le faire», a déclaré le PDG de la MIF.
Dans une interview avec les médias après l’audience sur les preuves orales du comité, Mangudya a déclaré que le MIF était impatient de faire accéder à ces entités sur le système de distribution mondial afin qu’ils puissent payer des billets en ligne, faire des agents de voyage, ainsi que d’augmenter leur volume d’affaires.
«Si vous regardez NRZ, par exemple, nous faisons la même chose, nous regardons NRZ et évaluons ce qui doit être fait. Il y a quatre choses que nous essayons de faire dans NRZ, avec ce que nous avons sur notre piste, qui est notre rail, avec les travailleurs, avec les locomotives, et la signalisation, et tout ce que nous faisons, ce qui va pour le rail sur le rail, le rail sur le rail, avec le temps. «
« Nous avons fait cela, et nous sommes heureux qu’au moins nous voyions maintenant un revirement dans toutes ces entités », a déclaré Mangudya.
