De la conformité à l’opportunité : comment MTN Ghana intègre l’ESG dans ses activités
MTN Ghana a organisé sa « Bright Conversation – Sustainability Week », une initiative d’une semaine axée sur le thème « Durabilité : notre responsabilité collective ».»
L’événement souligne l’engagement de MTN envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et son engagement à créer un changement positif.
S’exprimant lors de l’événement, Madame Adwoa Afriyie Wiafe, directrice des services d’entreprise et du développement durable de MTN Ghana, a souligné le rôle intégral de l’ESG dans la stratégie commerciale de MTN. « Notre stratégie place l’ESG au cœur de tout ce que nous faisons parce que nous croyons en une valeur partagée qui profite à nos parties prenantes, à l’environnement et au développement économique », a-t-elle déclaré.
« Cette semaine est consacrée à la sensibilisation au sein de MTN et au-delà à l’importance de la durabilité et des pratiques commerciales responsables. »
Tout au long de la semaine, MTN Ghana a organisé des discussions et des panels réunissant employés et parties prenantes pour explorer comment les principes ESG peuvent conduire à la fois à la responsabilité environnementale et à l’impact social.
Les conversations ont porté sur des sujets tels que l’atteinte de zéro émission nette d’ici 2040, la promotion de l’impact social via la Fondation MTN et la promotion de l’inclusion numérique.
En ce qui concerne les initiatives environnementales, MTN a pris des mesures substantielles vers la réduction de l’empreinte carbone en faisant passer les centres de données à l’énergie solaire et en améliorant l’efficacité énergétique au sein de ses installations.
Madame Wiafe a souligné : « Notre ambition est d’atteindre zéro émission nette d’ici 2040, et cet objectif façonne nos investissements dans les sources d’énergie durables. »
Dans le domaine social, MTN soutient les communautés locales à travers des initiatives de santé, d’éducation et d’autonomisation économique.
Cela comprend une aide financière aux entreprises dirigées par des jeunes et des femmes et des programmes de formation axés sur le développement des compétences numériques pour l’avenir. «Hier à Koforidua, nous avons apporté un soutien financier à des PME appartenant à des jeunes, des femmes et des personnes handicapées», a-t-elle partagé, illustrant l’engagement de MTN en faveur du développement socio-économique.
Les activités de la semaine ont renforcé l’engagement de MTN Ghana envers les principes ESG, démontrant clairement que la durabilité est en effet une responsabilité partagée.
« Il ne s’agit pas seulement de nous », a fait remarquer Madame Wiafe, « mais d’un appel à chacun, tant au sein de MTN qu’à l’extérieur, à contribuer à la durabilité de notre planète et à susciter un changement positif dans nos communautés. »
Avec la Sustainability Week, MTN Ghana se positionne comme un leader en matière d’entreprise responsable, en établissant une norme qui met en évidence le passage d’une simple conformité à une opportunité proactive d’intégration des valeurs ESG dans les entreprises.
Au cours d’une table ronde, le Dr Felix Addo-Yobo, directeur adjoint et conseiller de l’unité consultative sur les ODD au Bureau du président, a partagé son point de vue sur le parcours des entreprises adoptant les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), en soulignant l’importance cruciale rôle des données et véritable intégration.
Il a expliqué que les entreprises passent souvent par des étapes dans leur approche ESG, de la non-conformité à la conformité sous la pression réglementaire, pour finalement faire de l’ESG une partie intrinsèque de leurs opérations.
Ce parcours, a-t-il souligné, transforme l’ESG en une valeur commerciale fondamentale plutôt qu’en un simple exercice de « cocher des cases ».
Les entreprises qui intègrent véritablement l’ESG, a-t-il suggéré, sont moins susceptibles de tomber dans le greenwashing et plus capables de rendre compte d’impacts authentiques en raison de leur engagement et de l’allocation de leurs ressources.
Addo-Yobo a souligné la nécessité pour les entreprises de se tourner vers elles-mêmes et de résoudre les problèmes de gouvernance, notamment en matière de rémunération équitable, de modalités de travail flexibles et de bien-être général du personnel.
Il a noté que lorsque ces éléments sont en place, les entreprises deviennent plus productives et se forgent une réputation plus solide auprès des parties prenantes et du grand public.
Pour lui, les pratiques commerciales durables génèrent en fin de compte un cycle positif : des employés plus heureux contribuent au succès de l’entreprise, ce qui profite à son tour aux actionnaires et aux communautés.
Bernard Owusu Ansah, responsable de la gouvernance, des risques et de la conformité chez KPMG, a fait écho à ces sentiments, soulignant l’importance de définir des ambitions ESG claires et de les intégrer dans les stratégies d’entreprise.
Il a souligné que les entreprises ont besoin de l’engagement des dirigeants pour favoriser une culture de durabilité, citant MTN comme exemple.
Même si une entreprise de télécommunications ne semble pas directement liée aux impacts climatiques, certaines émissions associées aux centres de données doivent être prises en compte.
Pour KPMG, l’ESG est considérée comme une approche commerciale holistique qui nécessite de repenser l’ensemble du modèle et d’impliquer tous les départements.
En abordant le risque de greenwashing, Ansah a décrit les différentes formes que cela peut prendre, de la fausse déclaration flagrante aux omissions discrètes.
Il a plaidé en faveur d’une solide éducation interne pour empêcher les employés de diffuser involontairement des informations trompeuses.
Il a également recommandé aux entreprises d’envisager l’ESG sous l’angle de la transformation et des opportunités stratégiques, plutôt que comme une exigence de conformité, afin de garantir un impact réel et mesurable.
Mina Pokuaa Agyemang, responsable de l’engagement et de la sensibilisation des participants au Pacte mondial des Nations Unies au Ghana, a abordé les aspects opérationnels de l’intégration ESG, en particulier en ce qui concerne la manière dont les entreprises contribuent aux objectifs de développement durable (ODD).
Selon elle, les entreprises devraient évaluer la durabilité des emplois qu’elles fournissent, en allant au-delà de la simple création d’emplois pour garantir des salaires équitables et des environnements de travail favorables.
Elle a souligné les quatre piliers du Pacte mondial des Nations Unies – droits de l’homme, droits du travail, durabilité environnementale et lutte contre la corruption – comme principes directeurs pour des pratiques commerciales responsables.
Agyemang a également souligné la valeur des ressources accessibles, en soulignant des outils tels que le SDG Manager, qui aide les entreprises à identifier les ODD pertinents et à intégrer la durabilité dans leurs modèles.
Elle a encouragé les entreprises à explorer les plateformes proposant des formations gratuites sur les pratiques durables, essentielles à la compréhension et à la mise en œuvre des stratégies ESG.
En outre, elle a reconnu les défis liés aux différentes normes de reporting, exprimant l’espoir d’un cadre plus consolidé pour simplifier la conformité pour les entreprises.
Dans l’ensemble, le panel a souligné que les efforts ESG doivent transcender les actions superficielles et s’ancrer profondément dans la vision stratégique et les opérations quotidiennes.
Ils ont appelé à des solutions délibérées et innovantes aux problèmes environnementaux et sociaux urgents, toutes les entreprises ayant la responsabilité de participer à cette transformation.
Grâce à la collaboration, à la formation continue et à un véritable engagement, les entreprises peuvent avoir un impact significatif sur la société, l’économie et la planète.

Source : Isaac Kofi Dzokpo/newsghana.com.gh






